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| 郑煤集团新郑煤电公司严控提质增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/21 17:09:50 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，郑煤集团新郑煤电公司紧紧围绕各项目标任务，以严控浪费、严控成本和提高煤质为抓手，全力做好降本增效工作。
严控浪费。该公司以开展“节能降耗、降本增效”活动为主线，细化管控措施。在用电管理上，严格落实“避峰填谷”措施，合理调配用电时段比例；严格控制各类非生产性开支，对各基层单位电话费和办公费等实行定额管理，并依托内部办公平台推行无纸化办公，杜绝各类浪费现象。
严控成本。该公司严格推进全面预算管理，将各类生产材料、成本费用等指标层层分解，落实到部门，细化到班组，责任到个人，形成了一整套预算管理网络和目标责任体系；把成本控制的重点放在自制加工和挖潜堵漏上，鼓励全体干部职工积极开展修旧利废、小改小革等活动，认真排查，避免跑、冒、滴、漏等浪费现象发生；完善废旧物资回收管理规定，制定具体奖惩措施。
提高煤质。该公司严格落实煤质管理责任和措施，加大煤质考核力度，从井下源头抓起，严格现场盯班、跟踪管理，有效控制原煤的灰分、水分，确保煤质稳步提高；针对矿井综采机械化的实施，优化洗煤生产工艺，严格洗选环节管理，进一步提升煤质。
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