【本网讯】12月13日，董东公司下发《关于开展包队包片负责安全检查的通知》，全面实行管理干部包队包片监督安全管理，进一步明确干部职责，落实安全监管主体责任，实现对全矿的严密监控，确保矿井的安全生产。

    进入四季度，董东公司前前后后已经出台或转发了不下5个关于安全的文件，很多人都有这样的困惑：已经够多了，为何还要下发这个《通知》，多此一举？

 

    为此，笔者随后采访了该公司安全监察部相关人士，他们介绍到，这个《通知》是在为更进一步深入贯彻落实党中央、国务院领导重要批示精神，切实汲取“黑龙江省七台河市景有煤矿“11•29”重大瓦斯爆炸”和“内蒙古自治区赤峰宝马矿业“12·3”特别重大瓦斯爆炸”等国内几起事故教训，坚决遏制岁末年初煤矿重特大事故多发势头，继续深化开展“五假五超”专项整治活动和“八查”专项督查检查的背景下出台的，这不仅是一份对安全检查再落实、再深入、再提升的文件，更是一次向全公司广大干部职工发起“安全生死保卫战”的一次号召。

 

    据董东公司安全监察部相关人士介绍，此次“包队包片”将按照“八查”重点内容，由分管领导为组长，分4个小组，各部室专业负责人为成员，检查内容重点围绕区队的班前会召开情况、职工精神状况确认、上级安全文件贯彻落实执行和作业现场人员是否进行安全确认、是否正规操作、是否现场存在“三违”、作业现场支护是否符合要求、各类保护是否齐全以及通风、防治水、防灭火、提升运输和监测监控等系统各类安全设施是否可靠和正常使用，现场作业是否存在隐患、隐患是否整改等。

 

     谁检查、检查啥、咋分工，这些内容已经确定！接下来，最重要的工作就是如何想方设法保证“包队包片”大检查活动取得实实在在的效果，真真正正把安全“保上来”！

 

     “各包队小组除日常集中检查外，生产部门包队人员每天必须有一人到现场进行全面安全大检查。”为保证包保效果，该公司安全监察部要求各包队小组必须把每次检查出的问题及采取的整改情况一式二份，一份交所包区队，一份交安监部，经安监部登记销号后，方可认为排查到位，未按时或未按要求处理的要追查组长及成员责任，效果大不大、反响好不好将直接与个人月度绩效考核挂钩。

评 论

“包保干部”，你给我站住！你的“包保”究竟有没有效果？

 

    年终岁末，煤炭企业安全形势尤为地突出。

 

    如何实现全年安全这个目标，给来年开个好头，纵观各单位，采取的招数可称得上是“五花八门”，效果也大径相庭。

 

    单拿“干部包保”来说，笔者认为，在我们身边一定程度地存在有些领导或干部，总是拿自己下基层包保多少天作为自己深入一线、勤勉工作、密切联系职工群众的主要依据。然而，包保结束时，对于自己到区队班组和一线岗位，发现了什么情况和问题？与职工一并解决了多少问题？达到的效果如何？包保结束后，又给领导提出了多少解决问题的建设性建议却只字未提。

 

    笔者认为，这种不讲实际包保效果，只讲下基层天数，以时间论成绩或者以抓了多少条隐患的现象，不应算在深入基层包保之列，充其量只能是“身”入，这种“身”入非但不会有任何积极意义，反而给区队班组和生产一线带来不必要的“累赘”，同时也势必导致安全措施得不到落实，管理出现偏差，还会给上级领导的最终决策部署传递不切实际的意见和建议，导致后面的安全管理漏洞百出；其次也让干部本身在职工心目中的公信力和形象会大打折扣，甚至怨声载道！

 

    所以，干部包保不仅要求干部既要包更要保，既要“深”入一线，更要真正注重包保实际效果，把注意力实打实的放在帮助区队班组和生产一线处理解决了多少实际问题和困难上，只有这样才能确保安全，也只有这样才会受到区队班组和一线岗位职工的欢迎。

本网通讯员：张新红

编 辑：肖平