【本网讯】进入12月份，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区加快采煤工作面的战场准备，通过实施旬度保勤激励、出台班组任务嘉奖、强化管理干部跟班、严明生产绩效考核等一系列有效举措，助力进尺计划和各项工作任务的圆满完成。

    该区党政领导精细生产部署，根据6个生产地区的轻重缓急程度，重点倾斜紧要生产地区，制定“三定”考核激励措施，即定任务、定目标、定奖惩，凡完不成任务计划的必须分析原因、理清责任、作出处罚，持续昂扬奋进的生产势头。在14260溜子道和14253溜子道重点地区实施重点扶持，给予人力、物力和激励政策倾斜，制定旬度出勤8个班生产工奖励400元，机电工和班组长奖励500元，机电工在维护设备之余必须参加生产劳动，实现高效生产“无缝对接”。制定小班完成4架U钢的“班组400元超额奖”和连续三天完成4架U钢的每人20元奖品鼓励奖，以奖励光荣餐，发放洗发水、毛巾、香皂等激励形式，掀起班组“争学比赶超”生产竞赛热潮。组成以支部书记为组长，工会主席、技术员、核算员、保管员为成员的会战小组，开皮带、铺轨道、装设备、卸物料、清活砟，尽可能多地减轻生产压力、减少生产用工，保持轻装前进，促进高产高效。截至目前，已兑现奖励1.8万元，发放奖品96份，有效地激发职工生产热情，助力生产计划的如期完成。

本网通讯员：李吉民

编 辑：肖平