【本网讯】在“两学一做”学习教育中，国电平庄煤业西露天矿党委强化党员干部服务意识，真正沉下心、沉下身，为员工群众办实事、做好事、解难事。提高党员干部服务基层、服务员工的能力，在干群之间架起了一座“连心桥”，促进了企业和谐稳定。

    该矿党委把党员干部跟带班管理作为加强现场安全管理的重要抓手，采取不定期、不分班次的方式，对干部跟班带班数量、带班重点、双休日及节假日跟班情况进行重点督查。明确了党员干部的职责、任务，做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。组织党员干部进厂段、到班组，采取谈心、调研、检查的方式，形成工作开展在一线、情况掌握在一线、措施落实在一线、问题解决在一线的良好作风，进一步增强党建工作的针对性、主动性和时效性。

 

    该矿党委对员工生活情况进行摸底调查，建立困难员工家庭生活情况档案，实行动态管理，进行分类帮扶。组织党员干部对困难员工开展上门服务、跟踪服务和定向服务，解决了困难员工的生产生活问题。建立了困难员工帮扶站，制订了帮扶制度与措施，改变了过去的单一的帮扶形式，采取精神上扶志、生活上扶贫、能力上扶技、经济上扶业、教育上助学等多种渠道，切实解决困难员工的实际困难。

 

    该矿领导干部以身作则、率先垂范，改进工作作风，不定期深入现场，当好“规程宣传员、员工服务员、安全监督员”，全心全意服务员工，把“服务员工群众”作为一项基本任务和职责，深入班组、岗位，走到员工群众中去，面对面、心贴心地为员工服务，切实为员工办实事、解难题。党支部依托综合信息系统建设，共同创新建立党建管理模块，对党支部标准化建设、三会一课、党建活动开展情况、党建月度计划考评等各个方面实现系统的监测和管理，既展示基层支部工作亮点，又便于矿党委及时了解、掌握基层党支部动态，提升了党建工作的效率和实效性，实现党建工作与生产经营工作同部署、同管理、同考核。

 

    该矿党委积极转变工作方式，推行党员分类量化考核制度，采用定性与定量相结合的方法，制定五大项考评内容，作为评定星级党员的重要依据，并将评分结果进行公示，接受群众监督，增强党员的压力感和紧迫感。加强企务公开民主管理，帮助员工维护合法权益；采取带案下访、重点约访等方法，切实把矛盾和问题化解在萌芽状态。针对员工群众反映的问题，从政策措施、体制机制、班子和队伍建设等方面入手，着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题,促进了企业和谐稳定。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平