【本网讯】峰峰集团通二矿社区土地房管科精心谋划2017年工作，他们要在进一步盘活土地、房屋、场地、设施等闲置资产上，制定切实可行的举措，实现增收创收目标。

    按时收回旧房，拆除旧房，增加新的土地，为社区开发利用土地创造良好条件。规范旧房回收拆除、登记工作，实行销号管理，建立一户一号制，对已经交回或拆除的旧房组织人员进行巡回检查。建立居民到访接待本，认真听取居民诉求，能现场答复的问题尽量在现场答复解决，不让居民跑第二次，解决不了的问题及时收集汇总整理报社区领导。加大宣传力度与形式，及时为居民讲解上级政策精神，适时采取暂停服务督促交房时间。注重做好需交房人员思想工作，用关怀与温暖真情达动交房住户，深入到交房户家中了解实际困难，尽最大努力帮助交房住户解决生活、工作等面临的难题，让交房户感受到企业的关心照顾，让职工从心里理解支持旧房回收工作。对旧房回收拆除做到底数清，任务明，积极发动全科力量，抓好旧房回收工作，每日在班前会，碰头会上及时公布此项工作进展情况。根据回收情况，集中时间拆除成片的旧房。

 

    对闲置土地、房产大力招商引资，盘活经营收入。对社区范围内的闲置土地、房产进行整理规划，扩大对外招商引资范围，主动与想要占用户联系。采取因地制宜加大对社区闲置土地的充分利用，增设经营项目，如利用闲置土地房屋上大棚菜种植，生态园、花卉培养，农产品加工等，让资源实现效益的创收。原社保楼、房管科楼、一食堂以及通顺公司厂内闲置的房产等都要尽快出租出去，增加收入。

 

    努力提高租房收费率，实现应收尽收。按照处收费标准，统一进行管理，对久欠不交房费户，利用入户收费、贴收费通知、电话联系，成立专项收费工作小组加大租房收费力度，确保收费率的应收尽收。对承租公房、商铺用户，实行专人负责管理，明确专人负责公房租金收费制度，专项管理人员积极与用户协商联系，保证公房、商铺租用户的资金回收，责任到人，落实到位，使资金正常回笼。对房租欠费的住户，继续做好欠费回款工作，多方联系住户，安排人员做好居民欠费收款工作。

 

    规范管理市场，为商户、居民创造良好的经营消费环境。用优质的服务来增加租金、卫生费等收入。

本网通讯员：吝迎春

编 辑：肖平