【本网讯】神华黄骅港务公司党委聚焦主业主责，综合运用各种监督手段，多举措把党内监督做深、做实、做细，为打造风清气正的良好政治生态提供坚强的纪律保障。

     梳理公司规章制度，立体式全方位扎紧制度的笼子。加强党风廉洁建设必须抓好制度建设，实现在守纪律讲规矩上再上新台阶。公司党委确定2016年为制度建设年，从制度的建立与完善上堵塞党风廉洁风险漏洞。公司确立了制度主责部门内部初审、公司制度审查会审查、公司决策机构审核的“三审制”管理模式，设置制度审查会，力求每个人都能掌握，明确制度标准规定，知道什么该做，什么不该做，违反制度会产生什么后果等等，从而提升对制度的认可度和遵循度，把制度理念渗透到日常的行为之中，提高执行制度的自觉性和主动性，切实把内控的要求和责任落实到每个工作环节和岗位，确保每道程序之间互相制衡，实现权力运行的过程控制。截至目前，共修订完善公司制度116项，对其中52项制度执行情况进行检查，组织制度征求意见38次，制度审查会29次，制度主责部门共组织制度宣贯学习16次，参加人员900余人次，建立起了长效的制度防腐预控机制。

 

     坚持民主集中制原则，加强对“三重一大”事项决策机制执行情况的监督。党政领导班子严格按照职责范围、议事规则和决策程序办事，凡“三重一大”事项，均召开专题会议研究讨论再作决定，集体决定后实行分工负责、落实责任，并在每月末或下月初通报工作计划、具体措施和完成时间，做到了决策全程纪实、重要情况报告、主要领导末位表态相统一，不存在个人或少数人专断的情况。修订了《“三重一大”决策管理办法》，明确了“三重一大”事项决策的流程和程序；编制了“三重一大”事项清单，对52项具体事项逐一明确了责任部门、审批机构，对具体的流程环节在分项制度中都进行了明确；编制了“三重一大”台账，截止11月11日，共审议10项重大问题决策，25项重要干部任免，31项重大项目投资决策，1项大额资金使用，确保了权力始终运行在阳光下。

 

     抓好招标采购重点，规范招标环节廉洁风险防控途径。着力突出关口前移，规范了工程、计划、财务、采购等关键岗位的履职程序，全面贯彻廉洁从业各项规定，严格招投标工作，出台了《招标及非招标采购管理办法》、《关于规范10万元以下工程、服务类项目采购程序的通知》，全年共开展涉及重大投资决策、大额资金使用内容的公开招标项目23项，对4起异议事件进行了一一核查；强化财务管理，对《七项费用管理办法》、《财务信息管理办法》等财务制度进行了系统完善，使资金使用更加透明、合理。

 

     加强内控管理机制，切实起到强管理、堵漏洞、做预防的目的。本着“合理合规、提升效率”的原则，坚持把完善制度作为防范内部风险的有效手段，每月发布制度建设月报，逐步建立职权清楚、责任明确，既相互制约又相互协调的权力制衡机制和源头防范风险的工作模式。组织开展了内部控制自我评价，将公司治理、战略规划、五型企业及绩效等34项内容纳入 评价范围的业务和事项，对2015年涉及的4项内控缺陷全部整改完成。编制完成2016年风险管理报告、内控评价工作底稿、内控评价报告，对公司内部涉及到的392项风险点进行了自评，390项受控，2个未达标，未达标项已列入2017年整改计划，预计明年第二季度整改完成。

 

    抓好党员廉洁教育，进一步增强党员干部的廉政勤政意识和拒腐防变能力。加强廉政文化建设，有组织有针对性的组织开展了六次党委中心组学习会，三次专题集中学习研讨会，带领广大党员干部认真学习《党内监督条例》和《党内政治生活若干准则》等党纪党规和《习近平谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等规定书目。进一步强化广大党员干部的党性修养，党委班子成员在公司中层管理人员和全体党员范围内开展了7次专题党课授课，组织310余名党员干部观看了《永远在路上》等廉政视频、讲座，警示广大党员干部不碰“底线”，不越“红线”，筑牢反腐思想防线，形成“忠诚、干净、担当”意识。

 

    抓好关键时间节点，做好督促提醒工作，营造风清气正的良好政治生态。用神华集团共产党员20条行为规范约束党员，要求全体党员做好廉洁从业，持之以恒落实好中央八项规定和集团二十六条规定。明确了公务接待统一管理部门，并建立台账，在元旦、春节、端午、中秋、国庆等节日前后，公司各级党组织下发通知，对参加宴请、聚会、公车私用等进行防范提醒，每季度至少召开1次专题会议部署落实，并开展严格自查工作，明确要求党员恪守政治纪律、财经纪律，对坚持勤俭文明廉洁过节等方面提出明确要求，加强节日监管。同时，为防止“四风”反弹，分管领导多次深入基层，就党风廉洁建设风险点进行强调，有效防止了有令不行、有禁不止的现象发生。

 

    抓好工作作风改善，营造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛围。公司党委发出了改进机关工作作风的倡议，本着对工作、对职工、对企业高度负责的精神，设身处地的为基层着想、用热情、周到、贴心的服务推进了公司机关效能建设和职工满意度的提升。通过精细化管理，使机关人员时刻保持良好的工作作风,保持精干、高效的工作状态,大力弘扬求真务实的工作作风，以优质的服务和显著的工作实效回应广大职工的期望；严肃工作纪律、学习纪律和会议纪律，在公司范围内强化考勤管理工作，杜绝了迟到、早退、虚假考勤记录等现象的发生；对未完成学习任务和不按时或缺席参加会议的人员在全公司范围内进行了通报。

本网通讯员：井庆华

编 辑：肖平