| 铜川实业下石节分公司“多举措”打响年底安全主动仗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/3 11:55:44 经验交流 | ||
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【本网讯】进入12月份以来,陕煤铜川矿务局实业下石节分公司党政牢固树立以人为本、安全发展的理念,强责任、严安全、保稳定,多项举措打响年底安全主动仗。
强化安全思想教育,提升执行力。该分公司充分利用班前政治理论学习会、周五安全学习日等时间,组织干部职工深入学习集团、公司各类安全会议精神,领会精神实质,层层分解安全生产目标。结合事故案例警示教育活动,在全公司范围内开展安全反思大讨论,让干部职工自觉筑牢安全思想防线。利用上安全大课、安全知识有奖问答等形式,组织开展安全思想教育,引导职工上标准岗、干放心活,杜绝“三违”现象,提升全员排查处理隐患和危险源辩识能力,增强自主保安、群体安全意识以及安全自我约束力。
强化安全管理,狠抓责任落实。该公司严格落实各级管理人员的工作职责,明确安全责任范围及考核标准,做到谁分管、谁负责、谁落实。实施安全责任目标量化考核,分专业、分系统、分时段逐级细化和分解安全责任目标,明确和量化每个单位、每个部门、每个岗位的安全目标任务,确立不同时期的工作重点,层层量化分解安全责任目标,消除安全责任盲区和管理空当。
强化隐患治理,防止事故发生。该公司党政严格落实领导带班、跟班制度,认真组织开展巡查、突查和夜查,发现安全生产服务过程中的安全隐患和矛盾,及时落实整改。同时,不断加强辖区内“冬季三防”管理工作,严格落实治理措施,做到三防“人员、值班巡查、材料、措施、责任人”五落实。组织开展安全隐患专项排查治理活动,对分管的辖区单位、家属区各区域进行拉网式隐患排查,对检查出的隐患进行危害程度分析,确定隐患类别、等级以及治理方案,对责任落实不到位、隐患排查不到位、监管检查不到位、出现问题的单位和人员给予责任追究,确保稳定的安全态势。为2016年各项安全生产经营任务顺利完成奠定了坚实基础。
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