自12月1日起，国电平庄煤业老公营子矿按照“双百”活动要求，针对年终岁尾关键时期，牢牢把握“三零”目标和“整治安全隐患”重心，在融入文化建设的同时，积极培育“安全生产人人有责”的管理意识，确保安全管理再次升级。

          安全管理班前教育为首

 

    12月1日起，该矿开展了“百日事故学习讨论”活动，各单位积极响应，矿班子成员分别根据自己分管工作建立联系点，定期参加职工班前学习讨论。按照活动安排，确定详细的学习讨论时间，利用每周一、周二、周五班前2小时为安全学习时间。

 

    在近期各单位的班前会上，广大干部职工围绕“本质安全型矿井”建设得思路，从深层次分析原因，查找问题。每位员工“现身说法”，现场谈体会、讲感受，结合岗位实际分享自己的安全心得，提出自己的安全建议，找出自己的安全“红线”，围绕“安全生产红线用什么来坚守”展开激烈讨论，平时被忽略的安全死角被一一挖了出来，参加讨论的员工心灵受到很大触动，热火朝天的讨论背后大家其实都抹了一把冷汗，原来身边有这么多“红线”。

 

     针对职工讨论情况，各联系点分管负责人也做出相应结论：决不能把工作着眼点放在如何较快地完成工作任务，而没有将安全管理与日常生产管理有机结合。要求各单位以教育培训为手段，培育本质安全型员工；以安全理念为指导，提升队伍掌控能力。以强化过程为目标，提升安全管理。

 

         安全管理现场排查为根

 

    为突出抓好隐患排查工作，他们从安全生产薄弱地点、薄弱环节入手，制定合理有效的隐患排查治理措施，坚持全员参与、全面覆盖，形成横向到边、纵向到底的隐患排查网络。

 

    该矿以创建本质安全型企业为载体，围绕“人、管理、设备、环境”等四大要素，坚持在隐患排查方面下功夫，逐步形成以安全风险管控为重点、安全生产标准化为核心的本质安全管理体系框架。他们设立施工现场安全监督岗，领导带头落实安全职责，从班前会、工作计划到安全工具管理、施工方案落实、现场安全防护等方面进行全过程、全方位督察，随时发现并纠正施工人员的不安全行为，达到制度全覆盖，安全管控力持续提升。

 

         安全管理文化根基为本

 

    “建立安全生产微信群，实现安全管理从点到面。”“提高执行力，把事故关进制度的笼子。”“以人为本，从源头上抓好职工培养与安全教育。”该矿微信公众号文章中紧扣主题，观点鲜明，引起600余人关注。

 

    安全文化是该矿安全工作的突出亮点。通过开展安全微课堂、安全随车行、安全小广播、安全微视频等多种形式，“本质安全”理念已内化于心，并落实在企业安全生产经营活动各个环节，有力推动企业可持续发展。他们每周制定安全文化学习计划，由各单位区队长组织实施，技术人员讲解，职工轮流针对学习内容讨论发言。切实做到组织、实施、分析、讨论、总结、点评、记录一体化。 　　

 

    “微信能随时发送图文信息，能交流互动，覆盖率又高，建一个咱自己的微信群，就多一个网络安全阵地。”综采队党支部书记王志利感触很深。

本网通讯员：张 彬

编 辑：肖平