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| 神华宁煤集团任家庄煤矿运输队再紧年终安全弦 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/31 11:35:49 安全专题 | ||
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【本网讯】为确保全年安全目标的顺利实现，神华宁煤集团任家庄煤矿运输队将安全关口前移至生产现场，重心下移到班组职工，多管齐下，齐抓共管，以抓教育、抓培训、抓现场、抓安全为切入点，干群齐发力，以实现安全目标为己任，竭力为明年安全工作打下坚实基础。
抓安全教育关。该队严格执行班前会程序，每班由班组长及跟班队干对前一班工作进行点评，同时不断提醒职工注意安全，并通过安全事故案例、隐患分析，引导职工在安全认识上找差距，在安全管理上找薄弱，在安全措施上找漏洞，拓宽了干群在保安全方面的思路和想法。
抓安全培训关。该队扎实开展每日一题活动，充分利用培训时段，由技术员讲解电机车冬季使用注意事项、影响安全行车的主要因素、岗位标准作业流程、“四不伤害、三不生产原则”，以及“三大规程”等知识。针对员工班前会记录不规范的问题，该队每月不定期的组织人员检查员工班前会记录，将记录与工资奖金挂钩，有效强化了干群安全意识，落实了岗位人员的安全责任。
抓现场管理关。该队严格遵守矿上制定的管理人员带班值班制度，在现场，管理人员不仅要按章指挥，认真落实各项安全管理规定，还要具备超前谋划和解决实际问题的能力，并及时发现管理上、设备上、职工思想行为上存在的隐患，切实起到现场安全监督管理的作用。
抓安全操作关。该队将危险源与岗位标准作业流程有机的进行融合，进一步预知危险减少误操作。要求各岗位工种在操作前通过自我问答，达到集中注意力，安全规范操作的目的；管理人员在明确岗位职责、工作要求、工作流程和岗位风险及防范措施的基础上，实现管理由粗放向精细的转变，从根本上杜绝不安全行为的发生，消除和减少违章作业和违章指挥的几率，为顺利完成矿全年各项目标任务提供有力的保障。
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