【本网讯】 为确保全年安全生产目标的顺利实现，中煤五建公司在还剩不到一个月的时间里，采取多种措施，加强安全管理。

    该公司一是认真谋划明年安全工作思路。公司各部门编制2017年规划方案，认真落实国家、两级集团相关工作要求，站在公司全局高度积极谋划，强化业务保安、科技兴安、党管安全等重点工作落实。

 

    二是加强分包队伍管理。结合公司实际情况，认真做好分包队伍梳理工作，深入排查是否存有违反国家相关法律法规的行为。严格队伍准入管理，真正将分包队伍安全生产纳入公司安全管理体系，强化动态管控，及时掌握施工进展、队伍状况、安全保障能力等情况。

 

    三是严格落实“一岗双责”。公司领导按照职责分工，落实安全生产“一岗双责”，结合分管部门、联系单位实际，分解职责范围内安全生产责任，强化责任落实。

 

    四是全力维护职工队伍稳定。严格落实“11•29”公司清欠工作专题会议要求，建立公司领导包工程处，工程处领导包项目部，项目部班子及管理人员为工程款回收具体操作者的“三级清收体系”，全方位、全覆盖，明确目标，确保有效清收应收账款。

 

    五是加强项目队伍建设。摸清施工队伍人力资源配置状况，积极推进队伍整编，保证施工队伍完整，满足施工要求。
　　

 

    六是强化现场安全管控。加大安全监督检查力度，严格处罚，各级安监人员要发扬不怕得罪人精神，严抓细管，敢于碰硬，努力遏制“低老坏”“三违”行为。始终把安全生产作为各项工作的重中之重，一切为安全让路；存在重大安全隐患项目要立即停产或减产，严禁冒进和野蛮施工，确保实现全年安全生产目标。
七是加强机电设备安全管理。强化机电技术薄弱、设备陈旧落后、老化严重的项目管理，持续加大机电设备设施维护、保养、检修力度，确保设备安全可靠。

 

   八是认真吸取事故教训。深刻吸取“11•24”及今年以来全国各类事故教训，举一反三，认真对照查摆自身存在的隐患和问题，坚持把风险和隐患挺在前面，将安全隐患摸排、分析、筛查作为安全管理重点工作。
　　

 

    九是强化“冬季三防”工作。加强极寒地区项目施工管理，认真做好地面、高空施工防滑、防坠，以及防煤气中毒和防火工作，从生产、生活上强化“冬季三防”工作措施落实。
　　

 

    十是严格落实安全隐患责任追溯制度。坚持问题导向，强化问题整改，加大奖罚力度，严格惩处特种作业、关键岗位和管理人员的“三违”行为，根治习惯性违章，对“低、老、坏”和“三违”行为不得放纵、迁就，严格查处。
　　

 

    十一是严格落实业务保安职责。各级相关业务部门深入开展专业范围内的监督检查工作；各基层单位严格执行领导干部值班带班制度，履行带班责任，对特殊时段、关键环节、工序转换，要蹲点值守，严格现场细节方面的安全监督，抓过程控制，抓细节管理，对存在的重大安全问题一盯到底、紧抓不放，推动安全生产责任和措施落实。要把保安全、保稳定、保一方平安发展作为近期的头等大事抓紧抓好。群策群力，齐心合力，认真做好年底前安全稳定工作，努力争取集团公司安保型企业称号。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平