从往年的经验教训来看，年末容易出事故，究其缘因，“抢、忙、松、凉、想、玩”是安全隐患。

    “抢”主要表现在有的单位尚欠产，想在年底突击完成生产任务，或想尽力多超额完成任务，于是急功近利，将生产任务当作第一位工作来抓，无视安全作业规程或职工违章行为，甚至不顾职工体力透入支，一味强求加班加点，忽视了安全。“忙”主要表现在岁末时，各级安全管理人员参加的会议多，主要精力还应付在写材料、总结，填报表，顾此失彼，冷淡了安全。“松” 主要表现在一年来平安无事，眼看来年将至，自信在这段时间不会出问题，产生了侥幸心理，放松了管理，松懈了安全。“凉”主要表现在岁末天气寒冷，特别是地面工作，干什么都有点“缩手缩脚”，准备不足或反应迟缓，工作中很容易出问题，大意了安全。“想”主要表现在临近年关，许多职工开始思量个人年底一些事项，盘算着如何过年，探亲访友等，工作中容易出小差，“分心”了安全。“玩” 主要表现在年终各种奖金兑现，钱袋胀鼓，于是有过瘾于搓搓“长城”、 比比“点子”， 赢了想多赢，输了想扳本，沉迷“加班加点”，无心工作，忘却了安全。

 

    对此，笔者认为抓好年末安全关键在领导，重点对职工进行思想教育。“对症下药”， 治理“六患”， 一是要高度认识岁末安全的重要性，特别是生产单位的基层领导，要以身作则，不“玩” 不“想”，克服松懈麻痹思想，一心扑在安全生产工作中，有计划地部署工作。二是要大力宣传“安全第一，预防为主”的思想，强化职工安全意识，不为利益所驱动，在追求高产高效时，务必强化安全监督，适时实施安全违章重罚机制和治安管理硬性规定。三是要“精兵简政”， 实行“会议瘦身”，讲究会前挤“水分”，会中讲“干货”； 精减各种材料、总结、报表，反对泛泛议论，让安全技术管理人员把时间和精力放在第一线。四是要有针对性地做好职工思想工作，关心职工的工作和生活冷暖，积极为职工排忧解难，让职工安心地投入本职工作。

作者：川煤广能公司绿水洞煤矿 蒋昌明

编 辑：肖平