本网讯 12月5日，国电平庄煤业西露天矿召开安全紧急会议，吸取赤峰市宝马矿业有限公司“12•03”矿难事故教训，加强安全培训、现场管理、隐患排查、风险预控，遏制事故发生,确保安全生产。

       加强安全培训。该矿强化矿、厂段、班组三级安全教育培训，把随时提问、定期考试和现场检查有机结合起来，着力增强员工的自我防范意识，不断提高防范技能。加大安全宣传教育力度，引导员工牢固树立“自我管理、自我约束”的思想，强化员工安全自主管理意识。以“安全应知应会知识人人过关”为依托，加强新上岗、转岗、特殊工种的培训，结合安全生产作业实际，采取形式多样的安全学习教育方式，突出工作准备、危险预知、安全措施、事故应急等与员工安全息息相关的重点内容，让员工在安全教育培训中增强安全意识。

       加强现场管理。该矿全面落实安全生产责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化，推行五勤一线工作法，坚持矿领导带班跟班制度，做到走动管理、动态监察，实现管理关口前移、重心下移；在采掘工作现场、设备检修前，坚持进行现场安全确认，做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、现场手指口述交接班，确保各项操作无失误、无事故。

       加强隐患排查。该矿坚持安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行全覆盖隐患排查，针对存在问题，及时制定整改措施、整改时限、整改责任人，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把隐患消灭在萌芽状态；对地质灾害、南区消火、北区压火、排土场、边坡、道路、变电所、供电设备、供水供暖管网、油库、火药库等进行拉网式隐患排查，实行隐患排查、治理、验收、销号的闭合管理体系；加强对零散工种、薄弱环节的检查，发现隐患及时处理，对存在的隐患，明确责任、限期整改，落实闭合整改措施，实行隐患整改程序化，采取点、面、线相结合的安全隐患治理方式，从源头消除隐患,确保安全生产。

　　加强风险预控。该矿落实安全风险防控措施，严格安全生产标准化过程控制；加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统；强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范；严格安全生产过程控制；保证安全隐患可查、可控、可治，消除隐患死角和盲区。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆