【本网讯】进入第四季度以来，为保持安全形势持续稳定，中煤大屯公司姚桥煤矿采煤二队在巩固前三季度安全生产成果的基础上，做到“四到位”，全力打好年终安全生产攻坚战，确保各项目标任务圆满完成。

    安全制度到位。该队专门制定了《关于加强第四季度安全生产管理的特殊规定》，要求班长以上管理人员要严格规范职工行为，严查“三违”；对于违章的跟班队长、班组长要停工；队干部中夜班不定期下井查隐患、查“三违”，并进行帮教。对于“三违”人员，按要求安排“情景再现”，做到警示一个、教育一帮。

 

    领导带班到位。该队加大区队跟班下井跟班、带班制度的落实，保证管理人员与工人同上同下，并在井下交接班，保证队跟班盯在安全关键环节。同时，值班干部对跟班队长跟班情况进行不定期抽查，对管理不到位的责任人，按照相关制度从严查处。自觉接受职工群众的监督，确保井下带班制度落实到位。

 

    薄弱环节管控到位。一抓薄弱人员，对麻痹大意、马虎凑合的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，及时沟通，做好他们的思想工作，不适应井下工作的及时报矿给予调整岗位。针对缺乏安全知识的新职工，严格抓好师徒合同签订，保障安全作业。二抓薄弱时段，切实发挥“区、域、点”管理的作用，严格安排时间、地点对十个薄弱时段进行检查。三抓薄弱环节，明确专人重点盯防，管理人员对关键环节加大巡查和监察力度。四抓薄弱地点，根据工作面条件变化，及时采取有针对性的安全措施。

 

    安全考核到位。为确保第四季度安全生产，该队实行特别奖惩，通过进一步完善和落实安全奖罚细则，不断加大考核力度，对活动中疏于安全管理、违章操作、落实制度不到位的班组及个人进行责任追究；对安全生产任务完成较好的，给予奖励，进一步激发干部职工搞好安全生产的积极性。

本网通讯员：施卫忠

编 辑：肖平