刘涛，中共党员，大专文化，工程师。先后于2010年、2011年、2012年、2013年被评为神宁集团公司模范共产党员、教育培训工作先进个人、安全生产先进个人和矿上劳动模范。2015年获得双马煤矿筹建处“十佳科队长”，他所带领的机电队伍一直保持着神宁集团公司安全先进集体荣誉称号。

         爱琢磨的副总

 

    每天一大早，机电副总工程师、机电动力科科长、机电队队长刘涛就赶到矿上各大机房忙活了。要对井上下的2000多台大小型机电设备，数万台五小电器进行巡检，一圈走下来，常常要走上10公里，每台电气设备就像他的孩子一样，细心呵护，精心照料她的安全运行情况。曾经多次解决“卡脖子”技术难题的他，最近又在为04采煤工作面电气设备的安装而加班加点。

 

    身兼三职的刘涛，虽然已年过五旬，但是老骥伏枥，志在千里。刘涛琢磨的04采煤工作面电气设备安装，是目前双马煤矿生产接续的一项重要技术工程。然而就在今年10月份，由于安装小组没有能够掌握好电气设备与机械设备之间的数据参数的关系，几次安装调试都没有取得理想的效果。整个安装工程的进度被“卡”住了。

 

    刘涛抛开先前调试的数据结果，和技术人员一起，24小时不间断地在现场操作、调试，结果采煤工作面中部驱动电气设备各项指标均达到了预期效果。为了确保井下电气设备安全可靠性，他不仅翻烂了电气设备说明书，还几乎读遍了所有关于电气设备的相关资料，逐步总结摸索出最佳的匹配关系。刘涛说，每台电气设备维护和保养好，将大大提高生产效率和经济效益。

         低文凭的专家

 

    刘涛，30年来，只为心爱的机电事业。自2014年4月8日，从清水营煤矿整体划转到双马，从基建到生产，两年多来，在他的辛勤付出下，机电设备运行运转，从未发生过一起机电运输事故，机电安全质量标准化水平从三级上升为一级，真正为安全生产筑起了一道坚实的屏障。

 

    刘涛，有一个外号叫“刘能”。不是说他像明星，而是他有明星般的名号——煤矿机电土专家。他负责全矿井四大运转的运行与维护，机电运输管理及数字矿山信息化建设，纷繁复杂，从系统到设备，从接续到安装，从日常运行到设备检修，专业而严谨，容不得半点马虎。2016年6月，双马煤矿02采煤工作面采煤机变频器出现故障，一度影响生产4个小时，几乎所有的机电技术骨干都赶往现场进行故障排除，但束手无策，一筹莫展。集团公司整个的变频器一直由厂家进行技术指导与维修，我们没有相应的技术与人才，如果求助厂家解决，消耗的时间将会更长，对生产造成损失更大。因低血糖而晕倒的刘涛此时正在医务室打点滴，闻讯后，拔掉针头，立即赶往现场。经过20分钟的调试，故障排除了，生产恢复了。为了解决变频器故障自修技术难题，刘涛和技术员经过72小时的反复琢磨、探讨、调试，最终克服了变频器自修技术难题，此项变频器自修技术处于集团公司领先水平。

 

    为推行“4+X”检修机制，提高设备开机率和单产单进水平，刘涛把自己的时间安排的非常紧凑。今年4月，在双马煤矿02工作面的安装与调试过程中故障频繁出现，最突出的刮板输送机低高速切换跳闸故障。为排除故障，刘涛带领两名技术人员深入现场研究分析，并反复验证，判断故障出自机械部分，而并非此前大家一致认为的电气故障，从而彻底解决了这一棘手问题，保证了生产的正常进行。

         创新能手的榜样

 

    2016年上半年，煤炭市场遭遇了前所未有的寒冬，销路不畅，库存高压，面对严峻的形式，双马煤矿党政提出了“主动出击，自我改革”的脱困方针，倡导“机构改革、合岗定编，向改革要红利”。但说起来容易，做起来难，因为机构改革和合岗定编主要面向的是管理人员，让部分管理人员离开原有职位而充实到操作岗上去，这对于被调整者身心都是一个巨大的考验，就在大家还选择观望时，刘涛站了出来，他愿意承担这个试点工作。

 

    刘涛用一个月的时间兑现了自己在改革决策会上向领导的承诺。按照矿党政改革工作的整体部署，刘涛率先收回了矿井水处理站、生活污水处理站以及矿区绿化三个委外项目进行自营，完成了对生产准备队与信息化监测中心的合并工作，除了人员与业务的增加，还在新的机电队里实行“两正一副”的班子成员配置。创下了集团公司同类矿井机电用人最少、工效最高、管理范围最广的一个机电队伍，为双马煤矿乃至集团公司的改革奠定了坚实的基础。

 

    节支降耗，提质增收，是刘涛考虑最多的事。2016年5月，刘涛带领机电队人员深挖潜能、修旧利废，通过优化生活污水处理系统、自主清洗太阳能洗浴系统、优化补套、实现+1046m主排水泵房无人值守，对锅炉烟气改造、降低锅炉耗煤量等举措，节约资金近200万元。

        传真经的师傅

 

   为了使操作法变成现实的生产力，保证机电系统安全可靠运行，刘涛抓住机电岗位标准化作业大练兵的契机，将自己归纳总结的“三步安全管理”先进操作法，融入到相应的岗位作业文件中。并主动承担起标准化作业示范员的任务，把自己掌握的操作技能，耐心细致地传授给职工。矿上专门成立了“刘涛劳模创新工作室”。他还嫌上班时间不够用，一有空就泡在现场或创新工作室给大家讲解。

 

    2016年4月，刘涛针对主井201栈桥皮带变频器故障技术难题，不断查阅相关资料，总结推广变频器故障自修法，使每位机电技术人员都对矿井皮带变频器故障进行处理，大大提高了生产效率。

 

   每当电气设备出现问题，大家都习惯去找刘涛，也在由于他有求必应，有急必到，他的手机已成了机电队的“110”。

 

    近三年来，刘涛和他所在的团队，攻克多项生产技术难题，在本职岗位上为企业创效累计达700多万元。

本网通讯员：吴光石

编 辑：肖平