【本网讯】江西丰城矿务局尚庄煤矿不断强化干部作风管理，采取各种有力措施，在全矿上下形成高压管理态势，以干部作风转变促矿井安全生产。

     针对年末关键节点，干部职工思想活跃可能滋长麻痹松劲情绪，该矿明确提出把安全工作挺在一切工作前面，利用LED显示屏、宣传橱窗、矿办电视台以及进班会、周五安全学习等各种载体，强调安全生产的紧迫性、重要性，并加大年末二十几天在安全上的监管力度，实行重奖重罚。要求全矿干部职工在思想上形成共识，在行动上保持高度一致。安全、生产、机电、通风等职能科室人员不间断深入井下一线排查安全隐患，区队管理人员做到与工人同进同出，解决作业现场的各类问题，坚持不安全不生产、不安全就停产原则，杜绝发生安全事故。

 

   该矿组织、纪委、劳资等部门对区队干部跟班带班情况不定期开展查岗行动，对照井下考勤室考勤、摄像头影像、人员定位仪、报单签名、电话汇报等一一进行核实，每月底对下井天数最多、跟班时间最长的区队干部与职能科室人员进行通报表扬，并给予200元奖励；凡下井天数没有规定要求的人员，每少一天处罚100元。11月下旬，2名区队干部因托人带卡到井下考勤被查，受到严厉处分，其中一名给予500元罚款，另一名由技术员降为实习技术员。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：肖平