【本网讯】同煤集团煤峪口矿干部员工同心协力积极应对当前形势，通过抓安全、强经营、稳生产、惠民生，开拓创新抓落实，为企业发展奠定坚实基础。

     严格层次管控，增强矿井安全能力。该矿着力推行矿井“三个层次”安全管理职责体系建设，认真落实“党政同责”、“一岗双责”和各专业安委会职责。对设备、设施薄弱环节实施了安全技术改造；成立了顶板管理、辅助运输管理、隐蔽致灾检查专业小分队，区域安全基础进一步夯实。不断强化员工准入、准军事化管理和“双体系”建设，严惩“三违”，大力开展“岗位双述”和各类事故应急救援演练，员工安全行为管控力度不断加强。该矿还推行“家”文化安全关怀，基层单位党政工团干部对员工要如同对家人一样，关心员工在工作上和生活中的各个问题，为其排扰解难，确保员工无后顾之扰保证安全生产。该矿机掘五队队长、书记、工会主席和安全队长每周对本队员工 走访入户，给员工家属讲安全，让家属能够常常关心自己的丈夫。今年以来全队未发生一起工伤事故。

 

    严格控本降耗，经营管理规范有序。该矿按照注重盘活闲置资产，规范收费项目，严控生产支出和各类办公费用。杜绝计划外工程项目，大力开展回收复用、修旧利废工作。全矿前11个月修旧利废，回收复用创价值达两千余万元，经营管理水平明显提升。其中矿回收队就共计完成修复产值710多万元。该队成功研制了“电瓶车充电架”、“铁托板校正模具”、“卡兰板整形模具”、“水管测漏器”等。通过创新回收修复的物品逐渐增多，新增的修复物品增加了铁托板，螺丝母、水管钩、4寸水管等，提升了废旧物品的修复力度，为矿减少材料费用投入做出了积极的贡献。如今，该矿通过降低机电材料配件消耗、加大回收利用、修旧利废力度等措施，实现了材料消耗最少，回收利用最多，生产效率最高的经营成果。

 

    精采细采先行，实现矿井稳产高产。该矿科学部署、合理配采、优化设计，改进工艺工序，做到了精采细采、高效开采；深入开展了基础会战、机电会战、顶板会战工作；实施了回采巷道支护改革，规范了前探支护和超前支护；1－11月份安全高效稳装、撤退综采工作面各6个；执行工资分配激励机制，优化整合劳动用工，生产效率不断提高。矿综采四队在8602工作面生产过程中，支部每月定期开展劳动竞赛和星级班组评选活动，班组之间形成了安全、生产、标准上比、赶、超的氛围。该队吴瑞生班组在队里举办的多次劳动竞赛中屡屡夺魁，特别是在4月份这个班割煤刀数最多，进度最长，共生产煤炭7.5万吨。

 

    强化后勤保障，努力维护员工利益。该矿按照年初职代会议案，全矿开展了一系列务实惠民举措。完成了西三副井提升系统、热风系统、井口房、更衣楼、女工浴室、自由市场等改造项目；对恒安新区、六道沟等员工房屋进行了修缮；走访、帮扶、慰问困难群众1286户；此外，井口女工服务站送鞋垫、送粽子、送月饼累计10000余份；团委劳务输出96名待业青年。组织1000多人进行疗养；为1653名井下员工进行职业病健康体检；全年新增绿化面积2.1万m2。今年，又在全集团首创了“迎接丈夫出井、感受矿工亲情”活动，旨在增进夫妻理解，拉近家庭情感，促进企业凝聚，推动安全生产。一件件改善民生条件、造福员工家属的好事实事，让广大员工群众深切感受到了企业大家庭的和谐和温暖。

本网通讯员：宋 峰

编 辑：肖平