| 陕煤铜川金华山矿稳中求进创新工作思路谋发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-2-11 12:27:54 党群工作 | ||
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2015年以来，陕煤铜川矿业公司金华山矿面对错综复杂的经济形势和严峻的市场挑战，紧紧围绕安全与稳定“双零”目标，坚持稳中求进，创新工作思路，狠抓安全生产，加强企业管理，各项工作稳步推进。 一是安全工作实现了“零”目标。结合矿井实际制定和完善了《安全管理制度汇编》、《安全生产岗位责任制》等多项管理制度和办法。严格执行各级管理人员安全生产责任制，落实领导干部跟班带班制度，大力推行岗位“双述”，“三三整理”、“安全红线”制度等创新措施，坚持安全风险评估，实行“全员安全风险抵押金”制度，提高了自我保安的自觉性。安监员、群监员、青岗员等群团组织作用发挥明显，为实现安全生产提供了保障。今天矿井连续安全生产达到3475天，创历史新高。 二是重点工作进展顺利。先后完成了主斜井胶带输送机1800米皮带更换、570暗斜井皮带机1300米胶带更换、红土矸石山变频绞车安装、副立井井筒2套罐笼防过放装置更换。红土新矸石山安装变频绞车一台，翻矸机一台，铺设轨道500米，单开道岔4付。570西一轨下轨道巷安装巷道照明灯1200米。完成了地面瓦斯抽放泵站基建及安装工作。形成了440水平基本排水系统，为3112综采工作面的回采防治水工作打好了基础。矿井接续顺利，做到了生产、接续两不误。 三是安全质量标准化工作稳步推进。以工作面现场管理为重点，以点带面、以局部促整体，在巩固现有建设成果的基础上，将安全质量标准化工作当作矿井“生命工程”来抓。建成了综采二队（3212工作面）等精品工作面及西二标准化示范生产系统。对各系统的进、排水管路进行了编码管理，对电缆进行了重新吊挂和挂牌管理，对井下系统的各类宣传画及损坏的牌板进行了更换。 四是完成了企业文化创建目标。按照企业文化五精管理样板矿要求，以物质、行为、制度和精神四个层次的文化建设为主体，结合矿井实际，突出重点，大胆创新，通过培育、打造五精管理样板矿十大项主导要素，顺利通过中煤政研会专家组的检查验收，实现了“五精管理样板矿”创建目标。 五是加强了环保工作。抓好对污水处理厂的管理工作，建立健全监测台账，完善了环境管理、安全管理、设备维护管理等制度。井下废水和生活污水处理厂按规定进行了污染源比对监测，均达到国家污水污染物水质排放标准。定期对矿矸石山进行黄土覆盖、绿化等工作，确保无煤矸石自燃、滑落等环境污染事件发生。 六是维护了矿区稳定。积极开展“扶贫帮困送温暖”活动，走访慰问困难职工513户、发放慰问金20.38万元，秋季助学资助27名学生，资助金额11.5万元。兜底帮扶48户，192人，发放困难补助金9万余元，发放临时救济资金19000元。密切关注职工职业卫生健康。对249人进行了健康查体。对15人进行了职业工伤劳动能力鉴定。与基层单位签订了稳定目标责任书，认真开展“平安矿区”创建等活动，在企业经济困难，发展受阻的情况下保证了矿区稳定。
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