1月22日，记者从煤制油项目建设指挥部了解到，2015年，指挥部以煤制油项目“工程安装年”和煤化工副产品深加工综合利用项目“土建施工年”为主线，严格“五大控制”，实施管理创新，圆满完成了各项建设任务。

在安全方面，指挥部深化“11311”安全管控模式，狠抓“七要点、十六化”等风险预控措施落地，持续开展周检旬查月评活动，加大“不安全行为”查处力度，全年累计查出、整改安全隐患及问题6007项，杜绝重大及以上安全事故，实现安全工时6500万人工时，指挥部安全风险预控体系建设达到神华集团二级。

     抢抓施工黄金期，强化施工组织，合理调配资源，扎实开展“安装工程百日会战”、“冬季施工会战”和烯烃二期项目“土建会战”、“钢结构安装会战”、“大干80天，决战四季度”等施工会战，有效推进工程进度。截至目前，煤制油项目设计工作完成99.7%，土建工程基本收尾，钢结构安装完成25.9万吨；设备安装完成总量的83%；管道安装完成总量的94%，电缆敷设完成总量的73%。烯烃二期项目工艺装置90%模型审查完成，合成氨装置及全厂罐区详细设计基本完成，土建主体工程施工完成，钢结构安装完成27617吨，超限设备塔器吊装完成。

     今年，煤制油项目将全面进入生产试车阶段。为确保顺利投料试车，目前，该项目辅助装置试车已取得阶段性成果。煤制油项目330KV变电站、110KV区域变电站均一次受电成功，厂外加压泵站、给水及消防泵站、空压站、余热回收站等已投运，循环水场部分投运；动力站两台锅炉投煤点火，高压蒸汽管道开始吹扫。空压站于2015年7月送出合格仪表风和工厂风；动力站B1锅炉也已经相继完成燃油点火和投煤点火，为5月底开始的甲醇线、油品A线及油品B线主装置陆续中交做足准备。