【本网讯】2月16日，川煤芙蓉公司副总经理萧绪华率指导组到新维煤业公司调研节后复工。

    在新维煤业公司调度指挥中心二楼会议室，萧绪华主持召开调研工作座谈会，会上，首先就芙蓉公司主要领导督导的重点工作推进情况进行了问询，新维煤业予以了情况说明。同时，新维煤业公司总经理何荣就节后矿井复工情况、生产组织、井下环境治理、煤炭销售、财务经营指标、矿区稳定、“三项制度”改革等有关工作向指导组进行了汇报，提出了矿井面临的主要问题和当前困难，其他班子成员就相关方面予以了补充汇报。

 

    听取汇报后，萧绪华强调指出，矿井当前形势十分严峻，新维公司班子要团结协作、凝心聚力，挖空心思想办法、渡难关、保生存。当前着重抓好四个方面的工作，一是如何做好增收节支工作，企业要想方设法挖掘潜力，进一步采取有效措施，精打细算、开源节流，节约成本、节约费用，保证矿井经营秩序正常运转；二是切实抓好煤销工作，要采取有力措施提高煤炭产品质量，主动适应市场需求，增加产品价值，要多方面、多渠道、多办法开拓市场，确保煤炭销售工作正常进行；三是强化日常管理和推进改革工作，要进一步健全完善各项制度，严格管理，强化考核，督促各项工作尽快落实。要继续稳步推进“三项制度”改革，优化人员队伍，减人提效，保证收入。领导班子要当好表率，分工明确，党政主要领导要把工作重心放在抓经营上，要多想办法保生存、渡难关；四是抓好矿区维稳工作，要进一步加大形势任务教育，多做职工思想，想办法留住骨干员工，做好宣传解疑释惑，对外加强与地方政府沟通协调，完善维稳工作机制，确保矿区稳定、安全生产正常进行。

 

    芙蓉公司指导组其他成员就相关工作提出建议和要求。调研期间，指导组一行深入到新场井2104工作面实地了解治灾工作推进情况，提出了工作要求。新维煤业公司8名班子成员参加了调研座谈会。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平