【本网讯】为进一步激发各矿井员工的主人翁意识，引导员工积极参与市场竞争，川煤集团芙蓉公司在各矿井单位征求意见稿开展年度经营权股份化经营。

    川煤集团芙蓉公司实施年度经营权股份化意义在于通过将年度经营权股份化，明确矿井员工占本单位经营权总股份的比例，增强各矿井员工的市场意识、效益意识，增强经营管理团队的责任心和使命感，进一步探索在经营国有资产过程中责、权、利相统一的问题。

 

     该公司年度经营权股份化经营实质是年度经营效果在有限范围内风险共担，利益共享。年度经营权是川煤集团授权芙蓉公司对所属资产经营实施全过程管理的权利，包括生产经营决策权、产品销售权、物资采购权、劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权、内部机构设置权。不包括资产处置权。各矿井占经营权股份比例为15%-25%，出资方式为现金入股。芙蓉公司以2015 年年末各矿井存煤，年末应收款项、2015 年年末各单位库存物资、现金等入股占年度经营权经营股本金75-85%。年度经营权经营股本金进入各矿井银行基本账户。

 

    参股人员：各矿井单位班子成员、机关和基层管理人员均应出资参股年度经营权经营，一般职工自愿出资参股年度经营权经营。

 

    入股办法：一是各矿井制定参股年度经营权经营股本金募集及管理办法，明确个人参股募集金额、盈亏分配、股权变更事由和处置方法、股份清退等内容，办法报公司备案。二是由于工作或个人原因调离本单位的参股人员，可以在本单位总募集资金总额不变的情况下进行变更，年度经营盈亏分配按年终审计结果进行分配，个人按实际工作月数分配。

 

    股份分配：当年经营目标超额完成的，对节亏增盈的金额，按如下原则分配：一是本单位内部分配20%，作为全体职工奖励工资进行分配。二是剩余部分按年度经营权股份比例进行分配，货币分配至参股者个人和芙蓉公司。三是完成年度经营目标，但未实现节亏增盈的，无经营权股份红利分配，按本单位参股年度经营权经营股本金募集及管理办法处置股本金。四是未完成年度经营目标，年度经营权股本金冲减亏损，如有剩余，则按本矿井参股年度经营权经营股本金募集及管理办法进行处置。

 

    目前，征求意见稿在矿区引起强烈反响，众说纷纭，但部分员工支持此方案，使企业救亡图存，突围脱困。

本网特约记者：郭德平

编 辑：肖平