干好本职工作既是一种责任，也是一种担当。关键时刻不退缩，困难面前不低头，甘愿付出不埋怨，默默无闻不张扬，这是河南能源化工集团鹤煤公司九矿机运科科长刘志伟对敬业精神的最贴切的表述。

         甘做矿山“老黄牛”

 

    对现有煤矿企业来说，如果机电设备抓不好，就等于井下一切工作无法开展。可想而知，搞好机电运输有多重要。而河南能源化工集团鹤煤公司九矿有这样一名机电管理的“领头羊”——刘志伟，他甘做矿山的“老黄牛”。整天泡在工作岗位，坚守在机电运输最前线，使机电运输更好地配合了井下生产，为全年生产任务的完成立下了汗马功劳，用责任和担当展示矿山“老黄牛”精神。

 

   作为河南能源化工集团鹤煤公司九矿机运科科长，刘志伟在平凡岗位上成就的不平凡，可以浓缩为几句——“坚韧，遇到困难敢作为；担当，关键时刻不退缩；奉献，默默无闻不张扬。”2016年2月3日零点班，正在矿值班的刘志伟接到调度室电话，说：“—530地区绞车坏了，其他维修工弄不好，需要你去看看。”挂完电话后，刘志伟二话没说，换了工装就直奔井口。到达现场，仔细查找原因后，他大胆地推测出可能是绞车功率模块烧坏了。而这个部件较复杂，更换后，还需要重新整理软件程序。以前都是厂家来修，而这次厂家因春节放假来不了。如果不把—530地区绞车修好，直接导致矿井无法提矸和下料，造成井下采掘无法生产。刘志伟主动担责，首次尝试这种设备维修。一方面要求人员给厂家联系邮寄配件；另一方面开始琢磨说明书，查找每个零件的功能，凭着多年的维修经验，很快掌握了这套技术要领及软件编排程序。配件过来后，很快就把绞车修好了，而他却在井下待了一天一夜，从未说一个“累”字。

 

   事后，职工们纷纷竖起大拇指，并跟笔者介绍道，在没有厂家来修的情况下，自己摸索，能这么短时间内修好，很难得，至少为矿上多贡献了2200吨煤。

 

    笔者在采访中，了解到刘志伟不仅技术敢作为，而且在管理上也堪称一绝。于是，他根据多年的维修经验，亲自起草《机电维修管理办法》、《机电设备防爆考核办法》等等，制定固定大型设备“菜单式”检修法，列好时间、列好项目和列好责任人，按照时限进行一一落实。而对预防机电设备防爆上，他主动采取针对性措施，实行“三落实到位”管理办法，即：班组维修工包机人落实到位；区队机电负责人排查落实到位；机运科管理人员井下监管落实到位。在他的精心管理下，连续五年实现了机电设备“零”事故。

 

    机一队队长马建国跟笔者说：“说实话，我们刘科长在机电管理很有一套，而这些都源于他对工作的敬业、执著和负责人。在工作和家的选择中，他完全把工作放在压倒一切的位置。”笔者听到介绍后，对他的这种奉献精神赞叹不已。

 

    刘志伟在工作中是“敢挑大梁，啃硬骨头”能手，遇事事事干在前、冲在前，用一个优秀共产党员的标准要求自己，但他从不张扬。即使2月16日笔者打电话五次预约采访，这才勉强接受。

 

    笔者在采访中获悉，该矿去年在安装3202工作面无极绳绞车期间，面对坡度大、弯道较多等困难，他亲自带领相关技术人员，现场勘查，吃住在井下，发现现有巷道断面小，无极绳绞车体积大，不适合安装。为了尽早把无极绳绞车安装完毕，解决掉需要安装三部候车的难题。他坚持不拿下决不收兵的信念，根据现场情况，组织攻关小组，敢于打破常规，改变了厂家无极绳设计方案，将厂家设计前部的涨紧，自行改造成后部涨紧，并进行了修改和完善，正好适合于现有条件下无极绳绞车的安装，结果仅用五天时间，就顺利拿下这块“硬骨头”。不仅提高了工作效率，而且每年为矿节省资金达41万元。

 

   谈起这次功劳，他淡淡一笑道：“这不是我的功劳，应该归功于这个团队共同努力的结果。”

 

    刘志伟，一个在基层默默无闻的奉献者，却用他勤奋和无私感动着身边的每位职工，阐释着当代煤矿工人的责任担当和使命。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平