【本网讯】春节假期过后，针对部分干部员工思想松散、精神状态差等现象，同煤集团王坪发电公司以#1机组节后启动为切入点，周密组织、迅速行动，逐步淡化节日气氛，收拢过节思想，为2016年各项工作开好头、起好步，实现“开门红”。

    多唠叨，加强“收心”教育。为确保干部员工把“心”收回到工作中来，王坪发电公司充分利用周工作例会、早晚碰头会、班前会、公司网站等平台，反复强调节后“收心”安全教育，动员干部员工抓紧收假收心，调整状态，尽快摆脱“节后综合症”，集中精力投入到眼前的工作中来，全力组织好#1机组节后冷态启动，保证正常生产秩序。

 

    多检查，加强劳动纪律。该公司成立了节后纪律督查小组，采取定期与不定期相结合的方式进行督查，对出现的迟到早退、上网聊天、串岗等不良现象，及时进行通报批评，并依照厂有关规定严肃处理。同时加强对生产班组班前排查，对思想不集中、饮酒等不放心人员坚决不准上岗。对脱硫、输煤等一些要害、偏僻岗位，加大抽查力度，从根本上预防部分干部员工节后产生松懈麻痹思想，保证安全生产，为全面完成今年的工作任务目标开好头、起好步。

 

    下任务，加强工作规划。该公司要求各部门必须高标准高质量完成节后各类报表的统计及上报工作。针对漳泽电力总部提出的财务、燃料、各项成本降低、合同费用管控及电量效益最大化专题，要求各责任部门要找准节点，抓住重点，解决难点，创新亮点，结合公司生产经营实际，提出各项降本增效措施，千方百计节约费用，助力公司共渡难关。同时要求市场部要继续做好综合利用、供热等项目的调研联系工作，努力开拓外部市场。

 

   “一年之计在于春”。行之有效的措施，促使广大干部员工尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来，迅速进入工作角色，及时谋划好今年的各项工作，以良好的精神风貌，助力年度各项目标任务的圆满顺利完成。

本网通讯员：李向峰

编 辑：肖平