【本网讯】陕煤铜川陈家山矿全面开展安全大检查活动，坚决杜绝“胡子眉毛一把抓”的检查模式，定责任，抓重点，重落实，坚决做到安全隐患“零容忍”。

    领导责任落实狠。严格落实领导主体责任，切实将各项规定落实到行动中，采取安全重点区域领导包保责任制，面对复杂的生产现状，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的工作目标，要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况，安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，坚决做到与职工同上同下，严格领导带班，区队跟班制度责任落实，采取不定期安全巡查督导法，对查出的安全问题坚决“零容忍”，哪里出现安全问题，由承包领导负主要责任，在第一时间、第一现场、将发现的隐患及时消除在萌芽状态，真正做到责任区域“无违章，无隐患，无安全事故”。对管理干部实行动态专项考核，规定了矿、区科队每月下井带班、跟班天数，带班跟班时间，对未达到规定要求的进行严格处罚，转变干部作风，真正“在其位，谋其职”。

 

    隐患排查落实狠。分阶段制定月重点隐患检查计划，做到重点突出，检查一项，落实一项，彻底消除隐患，对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人物、不正规操作行为，以及各施工环节存在的隐患，可能导致事故发生的危险源进行严细排查。严格按照菜单式交接班进行交接，对当班现场能解决的隐患当班人员未处理，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象，对查出隐患，安排专人督促各区科队、班组、有关职能科室对检查出的问题定时间、定措施予以整改落实。将隐患排查与领导干部票子、帽子挂钩，使各级领导干部时刻绷紧安全生产弦，围绕安全生产解决和处理好安全隐患，确保安全生产，做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌、心中有数，确保隐患消灭在风险预控状态。

 

    上下联动落实狠。消除隐患，重在行动，充分发挥职工、各级管理干部、各专业组安全、隐患联合排查法，让职工积极参与到矿井安全大检查中去，赋予他们“安全员”的特殊权利，职工在作业过程中，对重大安全隐患有权进行查报，发现重大安全隐患职工有权制止，并可直接上报矿级领导，作业环境隐患不排除职工有权停止作业；发动职工个人查报矿井安全隐患，管理人员查报专业组安全隐患，专业组查区队，区队查班组，班组查个人，安监处查报矿级领导安全隐患，全面开展矿井“四查”工作，每旬一次矿井安全大检查，每周专业组一次专业安全大检查，施工区队每天对所辖区域进行一次安全日检查，每班进行一次作业安全状况班检查，两人进行班中安全行为互检查，做到检查范围全覆盖，隐患排查“三不留”，不留死角，不留盲区，不留后患，对查出隐患按照“五落实”原则，落实专人，跟踪挂牌督办，彻底根除隐患。一级查一级，上下联动，并对各级人员查出重大隐患进行表彰奖励，形成了安全隐患逐级互督激励机制。

本网通讯员：崇 娜

编 辑：肖平