【本网讯】2016年1月29日，中煤大屯公司姚桥煤矿召开月度安全生产工作会议。会议传达了公司安全生产工作会议精神，总结了1月份安全生产工作，对2月份及春节期间的重点工作进行了安排。

     会上，该矿矿长孙凯简要总结了1月份工作，他指出，1月份的工作可以用四个字概况：干的漂亮。采煤、掘进及各生产辅助系统克服会议多、检查多，设备故障偏高等不利因素影响，月生产原煤再创历史新高，安全上杜绝了轻伤以上事故，实现元月开门红。

 

    孙凯强调了两项重点工作，一是加强井筒的监测。随着矿井提升能的不断增强，相关职能科室要加强对设备设施安全可靠性检测，特别是一些永久性基础设施，能不能满足目前的要求，要把这项工作作为矿井安全的重中之重，统筹思考，防患未然。二是综机配件的问题，要加强与公司相关部室的沟通协调，根据生产设备的运行情况，对该配备的、该更换的要做到心中有数，决不能因为配件问题影响生产。

 

    针对2月份及春节期间的安全工作孙凯提出五点要求：一是安全监督与现场管理相结合。安全监督需要各职能科室、各级管理干部齐抓共管，特别是在现场跟班过程中，要切实负起责任来，把各生产现场的安全管理、措施落实、人员操作规范监管到位。二是抓安全要系统思考，着眼长远，统筹规划。各职能科室，特别是技术设计部门要从全局思考，要科学合理的规划生产接续，避免一些不必要的施工。三是规范职工行为。规范职工行为不是简单的一句话，需要各级管理干部付出精力和时间，要关注职工思想变化，对家庭有矛盾、生活压力大、情绪不稳定等相关人员要加大排查力度。跟班队长、班长要把规范职工行为作为一项长期工作，通过严抓严管，促使职工由被动接受变为自觉规范行为。四是矿井生产协调要做到从容不迫。各分管领导、专业副总，要对分管系统内的工作安排做到心中有数，对各系统的生产接续情况做到统筹安排，坚决杜绝抢时间、抢产量、抢进尺现象。五是加强春节期间的安全管理。要严肃劳动纪律，春节期间对迟到早退、酒后入井、节日保勤等方面的问题要加强管理。

 

    针对降本增效工作,孙凯强调指出,要按照公司领导要求，坚决打赢降本增效人民战争。一是要在控制好井下原材料投入的同时，加强地面各车间管理，进一步加大自修力度，努力做到能自修的不外委，各级管理干部，要有居家过日子的心，把好关口，决不能大手大脚。二是提高工时效率，只有提高效率才能进一步降低吨煤成本,各职能科室要想办法、定措施，细化作业流程，在去年的基础上进一步提高工作效率。最后，孙凯对春节期间的保廉工作进行强调。

 

    该矿党委书记倪宝新对当前煤炭行业的形势进行了分析，对公司2016年工作思路、经营指标进行了解读，对下一步的煤炭市场形势进行了研判，进一步明确了矿井2016年的工作思路。倪宝新要求全矿干群坚持安全为零目标不动摇，对2月份的安全生产工作提出四点要求，一是要抓好安全不放人的排查，各级领导干部要开展自查，做到正人先正己。二是要充分发挥跟班队长、班长现场抓安全和规范职工行为作用，要长期坚持，常抓不懈。职能科室管理人员要坚持现场安全提问，及时了解管理人员对现场安全隐患的掌握情况。三是要加强案例教育，宣传部门要抓好警示教育案例征集、整理工作，要紧密结合专业工种实际，确保安全教育不断线。四是要不断提高质量标准化水平，力争在去年四季度取得较好成绩的基础上再上新台阶，确保质量标准化工作走到公司的前列。

 

    针对春节期间的稳定工作，倪宝新强调，2016年生产经营形势将更加困难，各种矛盾也会变得更加突出，这给稳定工作带来了前所未有的压力，基层各单位要把稳定工作作为全年工作的重中之重，进一步加强重点人员排查工作，切实为职工解决问题，化解矛盾，及时发现并排除不稳定因素，同时加强与信访部门的沟通，确保矿井良好的生产次序。

 

    倪宝新要求，要抓好春节期间的党风廉政和干部值班、带班工作。全矿党员干部要严格遵守中央八项规定，坚决不越底线、不碰高压线。

本网通讯员：于国庆

编 辑：肖平