【本网讯】2016年1月29日，神宁集团太西洗煤厂隆重召开2016年工作会暨三届一次职代会，厂领导班子、职工代表及各类先进代表130余人参加会议。

     厂长兼总经理朱长勇作题为《同舟共济渡难关 适应常态保发展 全力以赴完成2016年各项目标任务》的工作报告，报告全面回顾2015年工作，从八个方面对2016年工作进行部署，一是强化风险预控，提升安全发展水平；二是强化组织协调，提升生产系统潜能；三是强化内部管控，提升经营运行水平；四是强化科研攻关，提升创新驱动水平；五是强化质量管控，提升效益营销水平；六是强化队伍建设，提升队伍整体素质；七是强化党的建设，提升党建工作水平；八是维护员工权益，提升和谐发展程度。

 

    副厂长郭宝作安全工作报告，安排部署2016年安全工作。会议表彰2015年度文明创建、安全风险预控管理体系建设及工会工作先进集体及个人，厂领导与各管理中心负责人签订《2016年安全生产目标责任书》。会议听取和审议了厂工作报告、《关于2016年度生产经营指标分解情况的报告》、《关于2015年度财务决算及2016年度财务预算的报告》等专题工作报告。

 

     党委书记李石英作会议总结，他就贯彻落实好会议精神提出四点要求，一是要认真学习贯彻会议精神，进一步明确责任、细化措施，强力落实目标任务，做到超前谋划、科学组织，力保实现首季开门红；二是要以抓铁有痕的务实态度，始终不渝保安全，坚定不移保效益，持之以恒保稳定，推动中心工作上台阶；三是要巩固拓展“三严三实”专题教育成果，深化巩固党建创新成果，强化领导班子和干部队伍建设，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，充分发挥“三个作用”；四是要健全民主管理机制，提高民主监督质量，发挥员工主人翁作用，切实提升民主管理水平。

 

    会议强调，2016年是集团公司爬坡过坎、实现转型发展的关键之年，是太西与炭基并轨运行、共同抵御严寒的第一年，能否圆满完成全年各项目标任务，关键在于准确把握形势，以坚定的信心迎接前进中的挑战；关键在于找准发展定位，以创新的思维抢抓发展中的机遇；关键在于抓好工作落实，以务实的态度弥补工作中的不足。会议号召，全厂干部员工要积极行动起来，紧紧围绕会议确定的各项任务和目标，坚定信心，扎实苦干，精益管控，锐意创新，继续保持扎实、实务、朴实的工作作风，继续发扬不畏困难和连续作战的拼搏精神，为全面完成2016年各项目标任务做出新的、更大的贡献！

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平