首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 中煤三建天津公司盾构机单机考核初具成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-2-20 11:42:55 矿建勘探 | ||
|
【本网讯】为持续做好“身边的降本提效”工作，中煤三建天津公司优化管理方案，严格把控经济指标，降低施工成本，制定并实施了单机考核管理办法，目前已取得初步成效。
制定考核办法 制定了盾构单机考核标准，对单台盾构机进行定岗定员，同时进行绩效考核，实行弹性工资制，充分体现按劳取酬，多劳多得原则。另外，如有施工进度突破，则进行超产奖励，以提高管理人员、劳务人员的工作积极性。
明确考核目标
制定单班环数标准。若实际掘进环数超出考核标准，则进行超产奖励。完不成当月计划管片环数的扣减超产奖的85%；定岗定员。合理制定管理人员、外聘劳务人员数量，有效控制成本；控制基本工资总额；严格控制材料消耗量；严格控制办公费、差旅费、业务招待费等非生产性支出。
严明考核管理
单机考核与降本提效相结合，加强组织领导，将单机考核和降本提效结合在一起，双管齐下；加大项目部自行考核力度，实施动态调整；定岗定员定薪，加强用工管理，公开透明，分工明确、责任明确；加强材料和设备的管理，降低物资采购成本；加强宣传力度，使得“降本提效”意识深入人心；
自实施单机考核管理办法以来，天津地铁1号线东延4标项目最终节约资金44万元，并以186万净利润的结果完成了本区间右线施工，为公司带来了良好的经济效益。公司根据考核办法兑现奖金13.85万元，很大程度上鼓舞了员工的气势，增强了员工的干劲儿，为今后的工作奠定了坚实的基础。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com