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| 神华宁煤集团煤化工分公司公管处配煤中心“五抓手”筑牢安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-2-20 12:04:38 经验交流 | ||
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【本网讯】为做好2016年安全生产工作，神华宁煤集团煤化工分公司公管处配煤中心结合车间实际，以“五抓手”筑牢安全生产。
抓思想。该车间要求管理人员多深入班组、深入岗位、深入员工，去了解员工的思想动态和生产生活中遇到的困难，从源头上强化员工的思想教育，稳定员工思想动态，为安全生产工作扫清思想障碍。
抓先锋。该车间结合工作实际重新划分党员责任区，同时将责任区党员包保到人、到岗位，形成“传、帮、带”良好氛围，切实为车间安全生产保驾护航。
抓标准。该车间制定不同岗位，不同设备的操作标准，学习培训标准化操作流程，利用班前会提问、现场抽查等手段对实际操作情况进行检查考核，组织员工通过各种活动对标准化操作进行交流，促使员工养成“上标准岗，干标准活”的工作习惯。
抓节能。该车间从细小抓起，鼓励职工实施技术创新、变废为宝，对皮带滚筒、托辊、开关阀、废旧皮带设备设施的老化等问题进行了保养、维修，通过更换零件、巧用自制零件替代等手段，使这些老设备“起死回生”，延长了设备寿命。
抓隐患。该车间合理利用FPI平台，加大隐患排查奖励机制及隐患责任追究，提高员工排查隐患的积极性，真正做到隐患的及时发现、处理，确保防患于未然。
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