【本网讯】新春伊始，四川煤炭产业集团达竹煤电公司渡市选煤发电厂把全面预算管理作为降本增效、减亏止滑的重要手段，按照“细测算、全覆盖、刚执行”的原则，不断将全面预算工作向纵深推进。

    该厂将达竹公司下达的经营指标进行科学、合理地细化分解，将指标细化到车间、班组、岗位及个人，将压力进行层层传递，形成人人肩上有担子，人人身上有任务，指标分解做到“横向到边，纵向到底”全覆盖。通过定期召开预算指标分析会，对每月预算指标执行情况进行分析和总结，找出指标超预算的原因，及时提出下一步改进措施，避免预算指标在执行过程中出现较大偏差。此外，该厂要求预算指标一经下达，不讲原因，不打折扣，各车间要坚持不懈深化全面预算管理，抓好生产过程中的经济运行，提高生产指标管控力度，穷尽全力将各项指标控制在预算范围内。

本网通讯员：袁 浩

编 辑：肖平