神宁煤化工甲醇厂聚合车间党支部共有员工72人，其中党员10人。对于全厂几百名的党员，虽然队伍比较小，但自党支部成立以来，装置从一次打通全流程投料成功到装置目前满负荷安稳运行，仅用了不到两年时间就掌握了驾驭装置的本领，总结出了一套操作规律和控制方法，在同领域中成为领跑者，使党支部的战斗堡垒作用得到了充分发挥。为使党建工作与安全生产紧密结合，支部围绕“聚甲醛三年达标规划”确定了支部“一年打基础、两年练队伍、三年树品牌”的工作目标，并采取了“把支部建在岗位上”的特色做法，让支部成为生产线上的发动机。将党组织作为车间发展的灵魂，通过抓党建来增强员工凝聚力、创造力。

          精心组装“发动机”

 

    一部发动机，由许多个零部件组成。而这些零部件都必须符合质量要求。否则，这个发动机就不能正常或高速运转。

 

    一个党支部，也如同机器上的发动机一样，每个支部委员，都应当是群众心目中过得硬的共产党员，必须把党性强、懂生产、会管理、爱岗位的骨干和有技术的党员，选拔到党组织负责人岗位上来。为精心组装支部的“发动机”，支部组织全体党员学习，让大家明确组建支委的标准，通过差额选举的方式选举出能在各岗位起作用的支部委员。

 

   一个班组，作为诸多零部件的组正部分，领头人更需要组织把关，员工审议。支部通过公开选举出“领导放心、员工满意”的优秀班组长。并每月对班组长进行评比打分，对排名靠后的进行通报，督促其进步。每月召开班组长专题培训，班组长例会，提供交流学习平台，让班组长成为真正的核心骨。

 

        适时保养“发动机”

 

    面对6万吨聚甲醛生产任务胆子，党支部对全体党员干部、职工提出了新的更高的要求，要求在一年一度的民主评议党员、半年一次的民主生活会上，认真对照查找存在的问题和不足，还发动党员群众帮支部、党员干部“问诊”，给支部、个人开“处方”，做到有问题不留情面，找到问题要整改。

 

    除了日常的党务工作会议外，在今年 “七一”前夕，组织党员群众围绕过“紧日子、苦日子、穷日子”思想开展 “永远跟党走，我与企业共发展”主题活动，通过听一堂难忘的党课、“我为支部献一策”、“四帮四促”党史知识问答系列活动、鼓励全员为保养“发动机”献言献策。

 

     积极围绕党委开展的“面临新挑战新机遇我们怎么看， 激发新作为我们怎么办，适应新常态我怎么干”组织人员 进行专题研究和讨论，制定出符合生产实际的 “聚合装置三年达标规划”进度实施计划表，为发动机的前行指明前进方向。

 

     为使“发动机”更加有力，各班组纷纷拿出了加强自身建设的“实招”。聚合一班围绕“安全、工作、学习、生活为一体打造“聚”乐部班组，让员工感受家的温暖。二班“精一岗通两岗会三岗”阶梯式培训体系培养出复合型技能人才、三班“四个定位”、四班班组建设“六个三”强化班组管理提升班组管理水平。

 

         巧妙运行“发动机”

 

    为巧妙运行“发动机”，党支部创新工作思路，既要按照集团党委关于加强党组织建设的各项方针、政策，认真抓好落实，又要充分发挥主观能动性，结合客观实际，创造性地开展工作。

 

    工作内容创新抓队伍。一是加强领导班子建设，开展“两带三保 ”活动，三个主任分别带五个班组、八名党员带四名群众，确保思想进步、确保安全生产、确保全年目标完成。在以“帮带并重求实效、补齐短板促提升”为主题的活动中主任每月定时参加对口班组班务会、安全活动、交接班会等，指导监督班组在安全生产、班组建设等方面共同进步，通过每月的X433产量评比、物料买卖评比、班组建设评比、以及五型综合评比排名，对落后的班组连带主任责任，在每月车间例会做分析，制定整改措施。其次针对车间设备多人员少包机不彻底，要求党员干部必须做到“人人有包机、个个包大机”。

 

     活动内容创新抓效果。一是在活动内容上创新。开展与工作和生活相关的安全、技术、娱乐的学习和竞赛。结合安全生产月围绕“首季开门红、实现零事故”开展了“安康杯消气防技能竞赛”提升安全意识和技能。围绕“筑坚强堡垒勇当排头兵，争先行先锋勇做领头雁”开展了“我是党员向我看齐 ”活动。在党员整治现场卫生中，切实做到了 “四个带头”，即带头承担大型包机卫生、带头清理卫生死角、带头监督、带头改掉不良行为，以实际行动做到“我是党员我带头，我是党员向我看齐”。提精神破产量为目标开展“强素质、突重点、破产量、当先进”主题活动。让党员群众在活动中学习和掌握知识、技术和协作能力，并运用到实际工作和生活中，将其转变为巨大的物质力量。

 

    工作方式创新抓成绩。把确保产量、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点，作为检验支部工作成效的主要标准。支部组织党员技术骨干找出制约装置的14项问题组成攻关小组，要求党员干部按照“点题点将”式攻关模式开展“四个一”活动-一名领导带头、一月一课题 、一月一攻关 、破解一难题 。通过与富艺专家交流、聘请大学教授学习、技术骨干切磋目前完成攻关项目，自攻关后产品产量由年产量50000提升至60000，合格率由93%提升至98%。

 

    “关键时刻身份亮出来，急难险重任务面前站出来”这是支部党员突击队一直奉行的承诺。泥泞接力赛、暴聚物的清理、卸粉拉料、大检修的奉献不仅是在和力量较劲更是与自己抗衡，他们没有被困难吓到，没有被击退。

 

    思想工作创新抓人心。支部由于环境的特殊性员工少不了担心和害怕，难免有牢骚，在思想工作方面书记表现的非常有耐心。一是采用“和风细雨”，无论遇到何时都不能对员工发火。因为能在“和风细雨”中体会到体谅、温暖、和关心，所以在车间很多时候都会听到“有事找书记”。二是有针对性的实施“一把钥匙开一把锁”。由于个人的经历、年龄、文化程度、家庭情况，所处的环境等不同，每个人的思维能力、想问题方法不同，对同样的问题的认识不同，必须因人而异，对症下药。

 

    生产线上的 “发动机”稳步安全的全速运作，无疑表现出了支部工作的务实和主动性。党建工作不是形式，不是两张皮，而是与生产为一体共同运转。党支部这台大型“发动机”将带领大家全速前进，永不停歇。

本网通讯员：杨 波

编 辑：肖平