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| 川煤广旺公司多举措强化全面预算管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-2-24 11:40:04 简讯 | ||
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【本网讯】2016年，川煤集团广旺公司紧紧围绕“固本强基、扭亏脱困、保本保命经营”理念，多举措强化全面预算管理，节支降耗，提质增效，确保目标实现。 一是制定了2016年度煤炭产品及汽车运输内部结算价格，构建内部结算价格体系；二是下达了2016年各单位预算目标及增收节支目标，制定了《广旺公司增收节支考核办法》，要求各单位对公司下达的预算目标必须及时进行层层分解、落实责任、实施控制、内部考核和预算分析；三是强化三级预算管理，要求各单位将其所承担的预算目标分解落实到班组、岗位、个人；四是加强非生产性费用控制，要求办公费、差旅费、会议费、业务招待费、培训费、小车费在上年同期的基础上下降10%以上，并与单位班子绩效年薪挂钩，每超10 万元，扣减单位领导班子绩效年薪1%;五是修订了工资结算挂钩考核办法，增大了对经营指标的考核力度，停止执行以前制定的各类奖励办法，将根据实际重新制定相关奖励办法。
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