【本网讯】进入新的一年，陕煤铜川实业王石凹分公司狠抓精细化管理，强化各职能部门执行力，全面促进服务质量提升。
　　

     一是全面推进标准化管理，努力实现服务精细化管理，要求各部门领导必须靠前指挥，负责到位，全体工作人员从细节入手把工作做实做好；二是各部门必须充分发挥好自身作用，更多的深入基层，检查考核要及时到位；三是各项工作必须实现闭环管理，责任到位、措施到位、落实到位，明确工作任务、明确完成时间，对发现的问题进行及时跟踪监督、及时反馈执行情况，切实提高工作效率；四是找准安全和经营管理的薄弱环节，采取坚决措施予以解决。各部门要相互配合、勤于沟通、团结协作，完善管理制度，规范管理流程，明确职责，调动和激发全体职工的士气，为构建和谐稳定矿区奠定坚实基础。

本网通讯员：刘晓艳

编 辑：肖平