【本网讯】2月23日，川煤广旺公司董事长、党委书记胡文率办公室人员到唐家河矿检查指导综采面工作，要求抓好开工、收工管理和过程控制，提升质量标准化，促进安全生产健康有序。

    

    胡文来到该矿1111综采工作面现场查看，对生产管理、材料堆码、“移动超市”等工作进行了肯定。

    在听取该矿的汇报后，胡文指出，唐矿综采队在质量标准化、文明生产上有突破、有效果，整体环境焕然一新，是质量标准化样板工作面，各队都要观摩“取经”，各矿也要来学习、推广他们的好做法，围绕“安全、质量、达标、细节”抓工作，通过以点带面、典型引路，为公司抓安全、促生产、渡困境注入新动力。为此，胡文要求以“三抓”提升质量标准化。一是抓开工管理。每个队、班组要建立开工评估评价机制，增强全员标准意识，小到管线吊挂，大到工程质量，集中力量，有序施工，按标准抓好细节施工。二是抓过程管控。变静态检查为动态检查，变查结果为查过程，实现动态化达标，营造安全生产大环境。三是抓收工管理。收工是每个班组工作的最后环节，但也是容易忽视的环节，跟班队干、班组长要负责现场监督，验收工程质量、文明生产，还要分类回收复用材料，实现班班“工完料净”，全面消除短板，创出精品工程。

本网通讯员：尹 宏

编 辑：肖平