【本网讯】江苏徐矿集团垞城煤业分公司一届三次职代会召开后，葫芦堂矿及时组织、迅速行动，在全矿井上井下两条战线，迅速掀起学习贯彻职代会热潮，并结合矿自身工作实际积极展开讨论，查找差距，精确剖析当前形势，精准把握发展主线，动员全矿干群统一思想，凝心聚智，上下同欲，攻坚克难，精心谋划2016年工作，推动生产经营工作向好发展，确保圆满完成煤业公司下达的各项目标任务。

     宣传贯彻全覆盖。煤业公司一届三次职代会结束后，该矿制定了详细的宣贯方案，发动参会人员做好本单位的宣传工作，在工广悬挂横幅标语，营造深厚的学习宣传氛围，利用早调会、党支部书记例会等，对煤业分公司一届三次职代会会议精神进行宣传、解读，向干部职工宣传会议精神及当前煤业公司面临的形势，营造了“学会议精神，促葫芦堂发展”的浓厚氛围。综合办编制专题学习计划，下发到基层单位组织学习，引导干部职工统一思想、坚定信心、振奋精神，全面凝聚起保生存、战危机、调结构、促改革的强大动力。研究制定具体目标和保障措施，层层落实责任、传递压力，扎实抓好安全生产、经营管理等各项工作。

 

     学习讨论鼓士气。该矿综合办将煤业公司总经理、党委书记孙敦超在垞城煤业一届三次职代会上的报告全文，及时通过葫芦堂项目部办公平台转发给全矿干部职工，组织干部职工认真学习，利用新常态下的发展机遇和煤业公司的重大决策部署鼓舞干群士气，营造“振奋精神度难关，打赢生存保卫战”的强势氛围。分层次组织好大讨论活动。围绕：“如何正确 理解企业当前形势”、“面对企业生存危机、如何调整自身适 应变化有所作为”、“管理干部如何消除思想瓶颈、全身心投入到‘打赢生存保卫战’中去”、“如何发挥表率作用，主动解放思想创业创效”等主题开展讨论。基层各党支部组织班组长、生产骨干围绕“企业有困难，我该做什么”、“我靠企业生存、企业靠我发展”、“如何立足岗位保安全”等主题开展讨论。剖析思想根源、深挖严查制约创业发展的深层次问题，全员参与、人人表态，切实把思想和行动统一到一届三次职代会确定的各项奋斗目标上来。

 

   确定目标树典型。定目标。按照煤业公司一届三次职代会工作新要求，结合本矿工作实际，研究制定新一年矿井工作规划，科学谋划新一年安全、生产、经营、党建等各项工作，认真分解各项指标，具体落实到每个班、每个岗、每个人；做到人人肩上有指标，人人心中有责任。围绕职代会确定的安全、创效、清欠、降本第企业重点工作做到责任到人、目标到人、严守关口、严格管理。深入挖潜，实施全员降本增效活动，制定可操作性强的措施，让职工在主动参与中接受教育，提高认识，人人节约，共渡难关。持续深入开展“学龙矿、找差距、多创效”专题学习讨论和“三严三实”活动，坚决守住安全底线，实施易岗易薪制度，大力推进项目部制管理模式，稳步推进集约化生产，积极推进人事制度改革，加大降本增效力度，打赢保生存攻坚战。树典型。抓住评先树优契机，在积极做好煤业公司2015年度“劳动模范”、“七个优秀”宣传学习的同时，结合新时期徐矿文化，积极选树在降本增效、安全管理、创业创效实践中“学得了、立得住、推得开”的典型，广泛宣传广大干部职工扎根创业一线、加快改革发展而脚踏实地、不懈奋斗的先进事迹，提高职工创新发展的激情。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：肖平