【本网讯】今年以来，中煤一建49处党委围绕公司党委 “1233”工作思路，牢牢把握发展“第一要务”，认真履行稳定“第一责任”，突出“四个着力”，为企业持续健康发展营造和谐稳定的良好环境。

    一是着力加强舆论引导。面对恶劣的业态形势和残酷的市场竞争，工资保障难以及人才流失将会成为矿建施工企业的新常态，为确保职工队伍基本稳定，该处大力宣传公司“三项制度”改革的意义，引导广大干部职工理解、支持、拥护改革。坚持开展形势任务教育不断线，当前重点宣贯两级集团及公司 2016年工作会议精神，坚定发展信心不动摇。3月份，将根据公司提出的“形势怎么看、工作怎么干、企业怎么办”解放思想大讨论活动安排，层层举办形势任务报告会，把企业面临的形势任务和采取的应对措施讲明讲透。此外该处还筹划开展“向建处60周年献礼”活动，组织好“我与企业共奋进”主题征文、演讲、书法摄影比赛，宣传建处60年来的光辉历程、发展成果及宝贵经验，引导干部职工热爱49处、忠诚49处、建设49处，将“献礼”活动唤化出来的热情投入到企业改革发展中来。

 

     二是着力完善工作机制。召开了信访维稳专项会议，并通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传卡片等方式加大宣传力度，使全体职工深刻认识到维护企业和谐稳定既是一项重要而紧迫的政治任务，更是全员义不容辞的政治责任。建立完善了维稳工作计划和突发事件应急预案，实施处领导班子成员与项目部分片包点维护稳定的责任联挂机制。加强信息管理工作，严格执行周报、月报、季报定期汇报制度，各单位指定专人定时汇报维稳信息。每月开展职工思想动态排查，召开思想状况分析会，及时掌握职工的愿望诉求，正确疏导职工的情绪。针对职工反映比较集中的问题制定专项措施，及时研究，能解决的解决，不能解决的答复。尤其是，随着形势的恶化，同时，做好工程款清收，及时发放工资、缴纳五险一金，确保职工队伍基本稳定。

 

     三是着力排查不稳定因素。成立了排查工作领导小组，处党政主要负责人任组长，亲自动员部署，亲自协调解决，确保工作落实。针对可能影响“双节”及“两会”召开的各类隐患按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求，本着“早排查、早发现、早解决”的工作思路，进行全面细致排查。重大隐患问题建立台账，做到不漏一人、不漏一事。基层各单位每周开展一次隐患排查，每旬修订一次隐患防范措施，及时汇报工作动态，确保了各类隐患得到及时消除。

 

    四是着力强化和谐共建。坚持共享共建发展理念，充分发挥工团组织优势，坚持开展“送温暖”、“金秋助学”、困难职工帮扶、献爱心等活动，健全困难职工家庭帮扶长效机制，把维护好职工群众利益，作为各项工作的出发点和落脚点，为职工解决实际困难。高度重视火工品管理、消防安全、武保综治及老干部管理工作，建立了火工品和消防27项管理制度，与项目部层层签订涉爆责任状，建立了涉爆人员及涉爆、消防器材台帐。在社区主要场所安装电子眼，实施24小时监控，确保了内部治安稳定。积极落实离退休老干部、军转干人员政治生活待遇，组织老干部座谈，听取他们对企业发展的意见和建议，充分发挥了老干部余热。

本网通讯员：袁永辉

编 辑：肖平