【本网讯】今年以来，神宁集团太西洗煤厂针对新形势下的安全工作特点，在做好日常安全管理的基础上，从“责任落实、隐患查治、体系落地、重点防治、交通管理、三违查处、安全教育、节日保安”八个方面全面铺开，强抓首季安全生产，擂响安全“战鼓”，力促各项工作向着“双零”目标迈进。

    该厂以安全管控为主线，以风险预控体系为规划，以安全隐患查治为重点，以落实安全责任为抓手，全面分解落实2016年度安全管理重点工作任务，制订出分工落实计划，要求基层各单位层层签订安全生产目标责任书，确保责任落实具体。同时以“风险预控体系落地年”活动为核心，针对2015年神华集团体系检查出的问题和隐患，认真做到“六必须”、“六紧盯”，并按照厂年初下发的《关于进一步推进2016年风险预控管理体系建设工作的通知》要求，分级制定和下达达标计划、工作方案和保障措施，将体系各考评指标分解落实到各单位，健全完善考评机制，确保体系持续推进。

 

    为确保首季安全生产，根据季节性特点，该厂重点抓好重点灾害防治和防冻措施的落实。武保科定期开展消防专项检查，凡重点防火部位动火作业，必须严格执行动火作业票审批制度；抓好变电所、配电室、氧气、乙炔、油脂库及柴油杂醇罐存放点等重点防火部位的安全检查，消除各类隐患；落实好防寒保暖工作，对所辖区厂房、工房、门窗玻璃、管路保暖、管路防冻工作进行全面检查，杜绝因检查不到位而影响生产状况发生。

 

    此外，针对“两节”期间的安全薄弱环节，坚持开展周安全检查，月突击检查，专项安全排查，零点行动定期查等活动，形成点面结合、相互交叉的隐患排查网络，重点查处人员不行为，狠反三违，增强监督管理的针对性和实效性。同时做好员工的安全教育培训，以“周五安全学习日”和安全案例教育为主要载体，按照“一案五问一改变”要求，让每个员工真正受教育，真正在思想上有改变，使警示教育达到培训效果；严格落实厂内交通运输各项管理规定，做好车辆完好检查工作，强化车辆保养，要求机动车驾驶员不开快车、不开故障车、不疲劳驾驶，实现厂内交通安全。对开私家车上下班的员工，重新签订《交通安全承诺书》，明确上下班行车路线，严格遵守道路交通法规，确保实现内抓安全，外保平安的良好氛围。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平