“综机是个宝贝蛋，咱做保姆细心看，确保设备高效转，这样才能多出碳 。”这就是中煤大屯公司姚桥煤矿机电维修人员，对综机设备实行“保姆式”维护的真实写照。该矿针对艰巨的生产任务、老化的设备、机电维修人员青黄不接等实际困难，不等不靠，难中求进，扎实开展“降低生产事故率，提高设备开机率”活动，推行设备检查表和设备包机制度，把设备的巡检、维护、保养责任到个人，做到一机一人负责，如同保姆照顾孩子一样维护综机设备，提高了设备开机率。元月份，该矿原煤产量再次刷新矿区月产新纪录，安全杜绝了轻伤以上事故，实现了元月开门红。这些综机的“保姆”们功不可没。

          全力以赴修摇臂

 

     元月份以来，采煤一队施工的8501工作面，连续过4条断层，最大的断层落差达到3.5米；由于底板硬，每班需要打眼放炮，劳动强度大。该队花大力气支护顶板，及时上网、上半圆木，认真做好超前支护，还要针对老化的设备，加大检修量。维修人员甘心做综机设备的保姆，一人一机认真检修维护，确保了设备的高效运转，为该队实现元月开门红，超额完成生产任务打下了坚实的基础。元月4日，该队计划维修煤机的一个摇臂。维修厂家建议把旧摇臂返厂，再更换新摇臂，光是拖运摇臂的时间最快也要一天。井下的煤机还要拖掉滚筒、卸掉电机等，这样不仅影响到正常出煤，还要花费10多万的费用。队长刘晓飞、党支部书记马龙水、机电队长韩勇召集技术人员召开“诸葛亮会”，决定在施工现场维修摇臂。综机管理科大力支持，及时供应设备配件。韩勇带领机电班长安力、薄伟，煤机手李大国、李培祥等骨干力量，赶赴现场实施维修。由于准备工作充分到位，再加上他们娴熟的技术，在下午的1点钟完成了维修任务，不仅为中班出煤赢得了时间，而且是一次试机成功。综机管理科科长韩永民称赞说，你们真的有一套。

 

         见缝插针换电机

 

    采煤二队针对7707工作面仰采、设备老化、检修量大的实际，以开展降低事故率、提高开机率活动为契机，狠抓责任落实，强化综机设备管理“精细化”检修，严格包机到人制度，保证设备运转状态良好，促进了安全稳产。元月18日，采煤二队按照计划需要更换煤机机尾的截割电机。为了不影响安全生产和正常出煤，该队确定利用早中班交接班的时间进行更换。队长徐辉强调更换电机一定要保证安全，还要确保中班正常生产。这让许多职工赶到不可思议，这么短的时间，怎么能做得到呢。时间就是命令，不容大家犹豫。该队机电队长杨全珍、机电班长郭雷组织人员立即投入战斗。维修工魏小兵等人，已经提前做好了准备工作，把完好的电机放在了预定位置。机电技术员张帅带领人员拆卸旧电机，由于机尾空间狭小，拆卸电机下面的螺丝时，人员只能趴在底板上，而且只能一个人操作。大家就轮流趴在底板上干活，尽管工作服上全是汗水、油污，也没有一个人叫苦喊累，大家只有一个目标，就让中班正常出煤。当中班人员来接班的时候，更换好的截割电机已经正常运转。该队党支部书记赵从科说，见缝插针换电机，机电班真是好样的！

 

         想方设法焊锤头

 

    采煤三队顶板压力大、底鼓、榨帮，每推一米都需要扩帮、卧底，卧底量最深处竟达到100cm。面对如此复杂的地质条件，该队结合“降低生产事故率、提高设备开机率”活动，做到了预防性检修，检修质量与检修人员绩效工资相挂钩考核。加大事故考核力度，凡是发生30分钟以上生产事故的，都必须进行分析、追查、考核、通报，对重复发生的事故加重处罚。维修人员把设备当作自己的孩子，对综机设备精心呵护，班班巡检，时时维护，不让设备带病运转，确保了综机设备高效运转，在此基础上，超额完矿下达的计划指标，安全杜绝了轻伤以上事故，实现了元月开门红。元月8日，该队准备更换破碎机的锤头。由于破碎机是在两个工作面连续使用，8个锤头、6个耐磨块磨损严重。该队在不影响正常生产的前提下，做到尽量节约成本，考虑到换一个新锤头要2000多块钱。他们能省则省，就想方设法焊锤头。利用检修时间，到公司找到维修厂焊锤头。经过紧张周密的准备和施工，仅用了3个小时就把破碎机修复，没有影响中班的生产。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平