【本网讯】一元复始，万象更新。新年伊始，中煤集团大屯公司徐庄煤矿面对更加严峻的经营形势，以公司“四会”精神为动力，结合实际，理清工作思路，全面安排部署，抓安全、保生产、降成本、促和谐，圆满完成了元月份各项目标任务，呈现了干劲不减、安全生产平稳发展的良好态势，实现了元月开门红。

          重培训查隐患保安全

 

    强化安全教育培训，切实规范作业行为，全面提升职工安全操作技能。以增强全员自保、互保、联保能力为落脚点，抓好“三个一”学习，严格班前会教育质量，通过副总上讲台授课，增强员工安全意识，有效消除因经历多、见识广、技术高等滋生的经验主义、侥幸心理、麻痹大意等思想隐患。突出培训的针对性和实用性，围绕操作流程清、工艺熟、使用熟，懂原理、懂结构、懂性能，会操作、会维修、会保养、会排除故障为重点，重现场、重操作、重技能、重实用开展培训，以技能提升促进安全生产。严格隐患排查治理，树立安全无小事，隐患无大小的思想，坚持矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组现场排查“四级”隐患排查制度，对各系统、各专业、各岗位点进行全过程、全方位的排查、梳理、整治。严格持表检查机制，对安全管理中的“短板”和“难点”列出整治清单，逐级落实责任。突出安全排查重点，强化“人、机、环、管”的排查，紧盯薄弱环节、关键岗位、重点地点等特殊情况、特殊时期的安全监督检查，做到不留死角、不留盲区。

 

          抓准备保循环促生产

 

     抓好生产准备工程，明确时间节点，稳接续、提效能、抓行为，保持稳产高产。综采安装队针对7332工作面战线长、倾角大、底板倾斜不平、设备老化锈蚀严重、管路跑液窜液、顶板破碎、压力大、高度不够、材料道起伏变化大、巷道变形、拐弯多、运输线路长等困难，制定有力措施保安全、保质量、保进度，仅用了17天时间顺利完成141台支架回撤任务，8193工作面安装工作正在稳步进行。采煤一队克服7197工作面冲击地压突显严重、顶板破碎等不利因素，精心组织生产，确保了回采工作稳步推进。采煤二队回采的 7333工作面ZT-18/560/18/32型液压支架是建矿以来第一次安装和使用体积最大、自重最重的液压支架，工作面使用的动力电源也是第一次使用3300伏升级电压。没有成熟经验，该队全体人员在干中学，在学中干，确保正规循环。在回采过程中，每天要增设两台支架和两节刮板输送机，给回采工作带来较大难度，但是该队没有因为增设支架而影响正常出煤。掘进一队科学组织，合理工时利用，提前超额完成元月份240米掘进进尺计划。

 

         细分解严管控降成本

 

    科学细化分解经营考核指标，加强预算管控，深化修旧利废，增强抵御风险能力，全力降低经济形势对经营管理工作的影响。抓好设计优化，杜绝“设计过剩”，做到方案最佳、投入最少。抓好预算管理，坚持“事先算赢”原则，充分利用预算管理信息平台，加大成本费用管控力度，抓好事前预算。抓好材料管控，苦练内功、眼光向内、深度挖潜，继续实施材料现场跟踪管理，完善背包下井制度，扩大检查覆盖面，将小件、小料纳入跟踪管理，做好配件、设备内部调剂管理。供应科积极开展修旧利废、革新创效、回收复用等工作，元月份修旧利废突破200万元。

本网通讯员：陈 亮 靳西平

编 辑：肖平