【本网讯】近日，川煤集团达竹中山煤业公司积极开展干部作风整顿，促进了干部履职能力的提高。

     该公司严格实行问责制，对各项工作坚持“抓住不落实的事，追究不落实的人”，从严从重从快进行责任追究，每项工作都与管技干部挂钩，综合考核。活动采取“七个堵塞漏洞”作为抓手，即：堵塞请销假漏洞，规定中层干部离矿，正职须分管领导及公司主要领导同意，管理人员请假必须请分管领导同意；堵塞下井漏洞，对每个月未按规定完成下井任务的，给予批评教育和经济处罚，对长期未完成或集体未完成下井指标、由公司领导对其进行诫勉谈话；堵塞跟值班漏洞，值班人员不准擅自离开岗位，跟班干部按规定与工人同上同下，否则，给予严肃处理；堵塞工程质量管理漏洞，将跟班干部的跟班质量与本单位质量管理挂钩，共同考核；堵塞技术管理漏洞，在技术方面出现失误的，给予技术管理负责人诫勉谈话；堵塞现场管理漏洞，提高跟班干部现场管理责任意识，实行“铁面孔、铁手腕、铁纪律”三铁管理；堵塞安全监督漏洞，使监督管理到位。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平