【本网讯】同煤集团同忻矿通过深化“双基”建设、推进动态达标、抓好六个重点、完善预防体系、注重文化建设“五措并举”，狠抓矿井安全管理，全面提高矿井超前防控和事故防范工作，为全矿的跨越发展筑牢了安全防线。

    深化“双基”建设，强化安全责任落实。从强化安全基础管理入手，狠抓“基层、基础、基本功”三项建设，突出抓好岗位作业标准化、现场管理精细化、工程质量精品化，深入落实岗位“双述”、走动式管理，推行“6S”管理。制定了“双基”建设标准、实施方案和考核细则，强化了安全管理职责，严格执行 “一岗双责”和安全问责制，确保安全责任落实。坚持“四个一”巡回检查制度（一采、一掘、一硐室、一段回风巷），实现作业现场24小时全覆盖强力监管。

 

    推进动态达标，强化质量标准化建设。该矿全面推行了“七线七无一达标”管理标准，实现风筒、线缆、管路、皮带、编码、支护、里程牌七条直线管理标准，达到无失爆、无积水、无淤泥、无浮煤、无杂物、无粉尘、无铅丝“七无”文明生产标准，实现日常管理动态达标。按照精细化管理要求，每月打造一个精品亮点，分期分批建成精品盘区、精品工作面、精品硐室、精品班组、精品岗位，以点带面推动精品工程建设，实现动态达标、常态达标，矿井质量标准化达到全国一流水平。

 

    狠抓六个重点，构筑安全保障体系。一是狠抓地测防治水，加强直排、强排系统建设，强化了矿井水患治理。二是狠抓瓦斯治理，严格落实“一面一策”瓦斯防治措施。三是狠抓综合防尘，通过优化工作面煤体注水、高压注水，从根本上治理工作面粉尘。四是狠抓防火治理，通过强化注氮和气雾阻化实现了超前防火的目的。五是狠抓顶板管理，确保综采支架初撑力、掘进前探支护及锚杆锚索预紧力达标。六是狠抓辅运管理，推行“公交一站式”管理，车辆维护保养要达到4S店水平，杜绝不合格车辆入井。

 

    完善风险预控，提升安全防控能力。该矿以现场管理和突出隐患排查为总抓手，进一步强化矿领导和管理技术人员下井跟班带班制度，全力构建安全风险预控系统、安全隐患闭环管控系统和预警评价系统“三位一体”的安全防控体系。扎实开展“一季一重点、一月一整治”整治活动，采取专业突查和日常检查相结合，实施全覆盖检查，做到检查不留死角。建立以调度室为中心，安监、通风等职能部门为主体的应急救援网络，加强预案培训和演练，提高事故防范能力和灾变应对能力。

 

    强化安全文化建设，提高全员安全素质。该矿总结提炼生产实践中的警句格言、管理理念，制作具有同忻特色的《安全文化手册》。进一步加强班组和标准岗建设，规范岗位“两述”执行标准，不断提升安全执行力和管控力。创新安全培训教育，开展了“干部上讲台，培训到现场”活动，将区队长、班组长、安监员、瓦检员和调度员等关键岗位人员列为重点培训对象，强化安全基础、应急救援等知识培训，提高重大隐患的辨识能力和突发事件的应急处置能力。

本网通讯员：薛瑞新

编 辑：肖平