本网讯 2月29日，达竹公司总经理奚光荣率领财资部、生产部、人力资源部、企管部等部门人员，到中山煤业公司开展一季度工作督查调研。

        该公司经理刘志军、党委书记马朝全汇报了该公司2016年的安全目标、生产及亏损目标，汇报了1至2月的生产、安全及经营情况，分析了在资金支出、一线职工队伍稳定、价格影响、机构臃肿、、市场竞争、技术管理、遗留事项等方面存在的问题，提出了全面推进经济承包及风险承包，坚持效率优先、发挥洗煤厂优势、按需生产、提高煤炭质量，分配落实创新、成本倒逼，团结班子成员，带领职工众志成诚完成各项任务。

       相关部门负责人就如何保证生产调整、创新管理、资金管理、货款回收、成本控制、质量管理、工资总额承包等方面提出了意见和建议。奚光荣对中山煤业公司下步工作提出了要求：一是下定决心、坚定信心，要想办法定措施、积极克服困难、真抓真管、在保本保命求生存的大讨论基础上发挥民主决策的作用，努力实现中山公司经营目标；二是进一步树立市场意识和经营意识；三是进一步推进三项制度改革，在管理人员、职工能进能出上有新举措；四是采取有力措施强化安全生产；五是谨慎行事，广泛征求各方面意见，群策群力抓好矿区稳定。

本网通讯员：何永兴

编 辑：远帆