本网讯 今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司从“规范设计、规范施工、规范检查”入手，把隐患排查治理责任落实到每个专业、每个区队和每个班组，建立了公司、专业、区队、班组“四级”隐患排查防控体系。

     该公司的“四级”隐患排查体系为：公司隐患排查防控。由矿长牵头，召集各专业负责人及工程技术人员，每周在全公司范围进行1次的安全大检查，对存在的隐患进行仔细排查，对排查出的隐患，由矿长负责组织力量实施全面治理；专业隐患排查防控。由各专业安全领导小组的负责人牵头，半月一排查，半月一验收，一月一考核，对排查出的隐患由专业小组组织人员按要求进行治理，并进行验收；区队隐患排查防控。各个区队每天都要进行一次排查，同时对上一天排查出的隐患治理情况进行验收，并将隐患排查情况、治理措施、整改责任人等分别上报各专业小组；班组隐患排查防控。由班组长牵头，每班对班组所辖范围内的安全状况进行全面而彻底的排查，及时消除现场存在的不安全隐患，从而确保生产安全。

本网通讯员：何永兴

编 辑：远帆