| 山东能源重装集团鲁南装备明润化机分公司“四个全面”打造安全长效机制 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-1 12:00:39 厂商在线 | ||
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【本网讯】2016年，山东能源重装集团鲁南装备明润化机分公司认真贯彻落实上级系列安全指示精神，按照鲁南装备“两整改一整顿”活动部署，组织全体职工齐上阵，对所属区域的设备、现场进行全方位立体式隐患排查，及时整改了隐患，真正做到“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”，为实现新一年的安全生产奠定了基础。 全面加强安全管理措施。该公司建立健全了《隐患排查制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《安全培训制度》，细化安全工作；成立了安全管理小组，每周由工程师带队进行一次安全隐患排查，由公司经理带队进行一次现场安全检查，并在每月底组织全体职工召开安全会议，总结相关情况，确保工作落到实处。 全面提升职工安全意识。坚持以人为本的安全理念，该公司利用职工大会、班前会和宣传牌板等方式，大力宣贯公司安全生产方针、安全理念、案例分析，定期组织安全知识讲座，增强职工安全意识，引导职工自觉养成良好的安全工作习惯，实现从“要我安全到我要安全”的过渡。 全面推广安全质量标准化班组建设。立足实际情况，该公司在车间各班组中全面开展标准化班组建设，将安全重心前移，充分发挥班组长的现场指挥作用，以“班前三查、班中三精、班后三清”为指导，作业标准化，现场管理标准化为目标，杜绝违章作业，彻底消除隐患。 全面落实安全奖罚措施。该公司将安全纳入工资考核的首位，与班组、班组、职工层层签订了安全责任书，划分责任主体，落实职工责任；坚持谁管理谁负责和谁施工谁负责、谁违反谁买单的直接责任和连带责任相结合的办法，对在安全生产中做出成绩的班组和个人进行单项奖励，真正做到“罚不心软，奖不心疼”，提高全体职工安全意识，为安全生产营造良好氛围。
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