【本网讯】3月6日，新疆兵团第十师的新疆屯南煤业有限责任公司（以下简称屯南煤业）召开了第二届二次职工代表、工会会员代表大会暨2015年度“双先”表彰大会、2016年工作会议。屯南煤业党委书记、董事长卢素凡，党委副书记、总经理于文轩，公司高管，机关全体，各分公司干部职工代表，屯南社区负责人，离退休干部代表出席了会议。

    会场奏响了庄严的国歌。

 

    本次会议的主题为，动员广大干部员工，全面贯彻落实党的十八大，十八届四中、五中全会精神、师市党委六届六次全委（扩大）会议、河南能源首届三次职代会精神，毫不动摇地坚持“文化铸魂提素质、强基固本保安全、精细管理降成本、科技兴企惠民生”的总体要求，为全面完成2016年各项任务而努力奋斗！

 

    副总经理叶建中致开幕词，他指出这个大会是公司全体干部职工在煤炭行业严峻形式下，满怀信心，迎难而上，企业谋生存、谋发展情况下召开的重要会议，希望大家在公司发展面临重大挑战形势下，认真履行职工代表职责，充分发挥主人翁责任感，同心同德，群策群力，以认真负责的态度共商企业发展大计。

 

    党委副书记、总经理于文轩，代表公司经理层做了题为《保安全 促销售 降成本 保生存 谋发展 为全面完成2016年各项任务而努力奋斗》的工作报告。报告中对公司2015年工作进行了全面总结、回顾，并对2016年工作进行了详细安排和部署。

 

    于文轩指出，2015年是“十二五”规划的收官之年，也是国内经济下行压力、煤炭行业困难极大的一年，面对行业严峻的经济形势，屯南煤业在师市党委和新疆公司的正确领导下，以“三严三实”、“四强”专题教育为契机，坚持外抓市场，内挖潜能，提升团队素质，坚持求真务实的工作作风，提高干群工作热情，认真开展转作风、迎挑战、强管理、促销售等各项工作，逆势中较好的完成了全年的各项任务。

 

    对于2016年经营目标，于文轩在报告中提到，2016年总体目标是保安全、促销售、降成本、保生存、谋发展。2016年生产经营目标为生产原煤165万吨，销售原煤180万吨，生产事故零目标。围绕屯南煤业公司提出的总体目标和安全生产经营目标，公司上下要团结一致，重点抓好六个方面的工作，强化安全管理，落实安全责任；加强煤质管理，积极拓展市场；加强费用管控，降低生产成本；加强设备管理，提高设备运转率；加强设备管理，提高设备运转率；加强组织建设，转变工作作风。

 

    工会主席夏春英代表公司第二届工会委员会做了题为《围绕中心，勇于担当，凝心聚力，忠诚履职，团结动员广大职工在促进企业生存发展中建功立业》的工作报告。

 

   总工程师李登高代表主席团做了《公司二届二次职工代表大会提案报告》。

 

    三个工作报告全面总结了屯南煤业公司2015年以及近年来取得的工作成绩，客观分析了新阶段面临的新形势和新任务，确定了当前以及今后一个时期的工作思路和总体要求，明确提出了2016年生产经营工作指标和主要任务，是指导全年各项工作的纲领性文件。

 

    各代表团分组对会议工作报告进行了讨论。

 

    在第二次全体代表会议上，党委副书记、总经理于文轩对工作建议进行现场答疑。与会代表现场对《总经理工作报告》、《工会建家活动》进行了投票表决，同时对工会主席、副主席进行了民主测评。

 

   公司董事长与总经理签订了《安全生产目标责任书》，总经理与公司高管、各分公司经理签订了《安全生产目标责任书》，公司高管和机关生产部室负责人签订了《安全生产目标责任书》。

 

    公司纪委书记、副总经理苗江平宣读了公司2015年度先进集体、先进个人《表彰决定》。苗江平希望受到表彰的先进集体和个人要继续发扬成绩，在机遇与挑战并存，困难与希望同在的新形势下，以不断进取的精神和创新实践作风，完成好2016年安全生产工作，为公司的发展做出自己的贡献。公司领导为先进集体、先进个人进行了颁奖。

    总监票人公布了报告表决情况和工会建家活动民主评议结果，表决结果为一致通过，工作人员宣读了关于通过屯南煤业第二届二次职工代表、工会会员代表大会《工作报告》决议。

 

    屯南煤业党委书记、董事长卢素凡做了总结讲话，他指出，这是一次统一思想，坚定信心，强化管理，克服困难，积极作为适应新常态、降本增效应对新时期、同心同德开创新局面的大会，代表们用必胜的信心、饱满的热情，充分发挥了主人翁精神，围绕工作报告展开了热烈讨论，提出了许多建设性的意见和针对性的建议。

 

    对于2016年全年工作，卢素凡做了三个方面的指导性工作部署。

 

    首先，要认清形势，坚定必胜信念，树立打好胜仗的坚定决心。谋划公司工作必须胸怀全球经济，以超越的战略眼光判断大势；必须掌握全国煤炭行业趋势，以趋利避害的选择适应宏观；必须熟知区域市场需求，以节本降费的方法降低成本，增强公司核心竞争力。困难与机遇并存，努力克服困难，紧紧抓住机遇，是当前和今后，必须要着力做好的两件大事。在克服困难方面，要聚精会神去干，一心一意去抓，努力克服困难，实现全年目标。在紧抓机遇方面，需要全力以赴，只有抓住机遇，才能在这次结构调整中更好地生存下去。

 

    其次，要紧盯重点，实干苦干，共同担当实干兴企的职责使命。一分部署，九分落实，目标已经明确，必须紧紧盯住重点工作，以铸铁留痕、踏石留印的精神，高质量高效益地完成各项重点工作。守住安全底线，确保安全生产；加强销售工作，保住销售数量；加强成本管理，有效降低费用。

 

    第三，要聚焦中心，团结各方面力量，充分发挥党组织领导核心作用。完成全年各项任务，关键在党组织的领导，关键在党组织领导下的群团组织发挥作用，重点在各级干部发挥引领示范作用，力量在全体员工。要巩固教育成果，切实发挥领导核心作用；重视群团建设，切实发挥联系群众的桥梁纽带作用；敢担当善作为，切实发挥党员干部的引领带动作用。

 

    2016年是“十三五”规划的开局之年，是全面推进依法治国的一年，是屯南煤业爬坡过坎，战胜困难，攻坚求存的最为关键之年。屯南煤业在十师、新疆公司的领导下，积极应对国内经济下行压力带来的不利因素，适应新常态，挑战新困难，探索新思路，谋划新作为，锁定全年目标，坚守安全红线，提质促销，强化管理，降本增效等工作重点，为“十三五”规划开好局、打好基础。

本网特约记者：霍新锋 通讯员：张 慧 李 艳

编 辑：肖平