【本网讯】云冈矿以“四项并举、四线定位、六无目标”446大安全管理格局为目标，强化安全红线意识，严格责任落实，深入推进安全管理“双体系”工作，创建预控风险和人本安全的生产作业环境，有效遏制零打碎敲事故的发生。

    “四项并举”：就是指以“加强安全管理、落实安全制度、创新安全培训、覆盖安全教育”的四项举措，打好安全组合拳，通过全员、全过程、全方位、全时段的参与，切实做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全管理理念，建立健全横向到边，纵向到底，责权明晰的安全管理体系，真正形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的良好局面，扎实有效的保障云冈矿安全生产各项工作稳中有序的开展。

 

    “四线定位”：就是指通过严明一岗双责，突出基层党建工作要充分与安全生产相结合，始终把矿工生命放在大于一切的“上线”位置；严把安全生产关，不折不扣地履行好安全生产主体责任，增强“党政同责、失职追责”的安全责任意识，始终把落实安全责任放在高于一切的“中线”位置；严格执行安全生产各项法规制度，抓安全工作，尤其是一线和基层各级领导干部一定要手心向下，挽起袖子，切实把安全工作抓起来、干出来，不要坐在办公室，看着天花板，想当然，论经验，要建立健全严格的安全制度落实、考核、问责机制，真正形成“党政同责、部门监管、企业负责、员工参与”的安全生产“新常态”，始终把安全制度执行放在先于一切的“前线”位置；依据集团公司《安全红线管理规定》和《安全管理的特别决定》各级干部一定守纪律，讲规矩，把安全生产的规矩和纪律挺在前面，以科学发展观和安全发展观统领全局，强化“我要安全”意识，营造“我要安全”氛围，始终把讲规矩，守纪律放在重于一切的“底线”位置。

 

    “六无目标”：就是指实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、现场无隐患、责任无盲点、员工无违章的六个安全目标。该矿要求干部及员工要切实在思想和行为中，定位在 “上、中、前、底”四条基准线上，分解安全目标任务，层层传递压力、层层传递动力、层层传递责任，将责任传递到区队、班组、党员，把安全管理重心延伸到区队、班组和现场，充分调动员工自主保安全、抵制违章的积极性和主动性。形成党员保班组、班组保区队、区队保全矿的安全工作机制，形成闭合完整的安全链条。

本网特约记者：乔 飞

编 辑：肖平