【本网讯】2月29日，湖南黑金时代股份有限公司下发“关于加强工效管理的通知”，以全面实现2016年原煤人员人均效率300吨目标和确保各单位2016年三项制度改革人均效率目标的实现。

   通知要求，要按照全面深化三项制度改革的要求进一步优化业务流程，实行扁平化管理，明确管理目标，通过提高管理、技术、采掘一线生产操作及辅助等人员配置效率，大力提升劳动效率；进一步完善管控机制，建立内部模拟市场，对辅助生产及后勤等岗位全面推进专业总包，提升协力专业化程度；开展分层分类系统培训，全面提升人才队伍素质，重点培养突出职业化和专业化、实施作业长“以师带徒制”等，充实生产一线，全力打造一支精干高效、充满活力、训练有素的员工队伍；大力推进分配制度改革，通过创新激励机制、规范个人绩效管理、探索核心人员中长期激励机制等，有效支撑公司整体绩效提升；加强机制引导，强化绩效导向，开展跨单元培养锻炼和“大体系”人才流动，激发员工二次创业激情。

 

    同时加强考核和激励。将责任落实到单位，与“三挂钩一问责”考核激励机制相结合，一是与主要负责人效益年薪挂钩；二是与绩效工资挂钩；三是与劳动力补充挂钩；四是对没有完成劳动力优化的责任单位和个人实行问责。

本网特约记者：尹志明

编 辑：肖平