【本网讯】今年以来，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿强化责任意识，创新体制机制。突出抓好重点难点工作，深入推进“机械化、自动化、信息化、矿井安全质量标准化”四化建设，精细精准管理，夯实基层基础，促进矿井安全可持续发展。

    该矿深入贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持以人为本，牢固树立“红线”意识、“安全可防可控”和“零死亡”安全理念，紧紧围绕全年安全目标任务，以强化落实“党政同责、一岗双责”、区队安全自治、班组安全治理和员工安全自律的安全生产责任体系建设为主线，以强化现场安全监管为核心，以依靠科技治灾、深化“双基”和安全质量标准化建设为重点，以创新安全管理体制机制为动力，以提升安全管理队伍素质为支撑，以严格责任追究和考核为抓手，严防强管，标本兼治，强力推进矿井安全持续稳定发展。

  

   该矿夯实安全基础，创建本安矿井，深入推进“机械化、自动化、信息化、矿井安全质量标准化”四化建设。围绕煤矿瓦斯、水害、顶板等灾害特点，以科技治灾为重点，组织开展科技创新、技术攻关、“五小”革新、“智慧矿山”、“金点子”等活动，形成大众创新、全员维安局面，提高防灾治灾和安全技术保障水平。巩固提高矿井现有机械化水平，积极实施机械化升级改造，抓好综采综掘人才队伍培养，充分发挥机械化生产效益和安全效能，深入推进安全高效矿井建设。提高自动化建设水平，系统解决“人员、机器、环境、管理”的配套问题，实现减人提效。提高信息化建设水平，充分利用和整合现有的生产调度、监测监控、办公自动化、安全管理信息化等系统，着力抓好操作人员的技能培训和设备设施的日常维护保养，确保系统功能完善、运行正常、数据可靠，提高安全保障能力。深入推进矿井安全质量标准化建设，注重现场工作质量和工程质量达标，进一步完善质量标准化考核标准，推行全员、全方位和全过程质量标准化管理，强化质量源头把关、过程监管和效果考核，对标找差，加大整治力度，确保实现矿井文明生产、工程质量优良、安全设施可靠、员工作业行为规范和各专业（系统）动态达标，全面提升安全质量标准化层次和水平，夯实安全基础。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平