“我们这次制作的去刺机模具套可以实现Φ34大直径圆环链和Φ26圆环链在同一加工机组间的切换，提高工效的同时可以节约资金3万元。”这已是山东鲁南装备制链分公司的“技术创客”周保平今年围绕降本增效完成的第三个创新项目了。

   

    今年以来，煤炭市场持续承压下行、煤机企业生存发展举步维艰。山东能源重装集团鲁南装备公司从内涵式发展入手，鼓励广大工程技术人员通过技术革新、工艺创新压缩产品能耗、降低生产成本，2015年以来，该公司技术创新共完成技术、工艺创新项目75项，技术研发项目20项，审报专利10项，工艺创新成果17项，小改小革、“五小创新”成果40多项，平均每个工程技术人员三天完成一个创新项目，一年可为公司节省资金近百万元。

 

    谈到技术降本，刚刚完成ZY12000支架超前支架设计的鲁南装备公司技术中心科技科科长张严静颇有感触，合同订单额为1个亿的ZY12000支架分为端头、中间、过渡、超前四种架型，由于阻力大，架型高，客户指定由北京煤科院来设计图纸，为了节省设计费用，锤炼研发设计队伍，打入高端支架市场，公司技术中心凭借多年支架设计经验，不断优化设计方案，经过多次与客户、煤科院协商，最终拿到了超前支架的设计合同，这一项就为公司省去了20万元的设计费用。

 

    大到图纸设计，小到工艺工装改造，鲁南装备公司致力于科技创新、科技降本在生产中的转化，通过开展员级以上工程技术人员技术创新项目申报，带动广大基层工程技术人员立足生产节支降耗、扎根岗位降本增效。今年，在资金异常困难的情况下，为了推进液压支架深度修理，该公司再制造分公司技术人员通过改造3台报废车床，自制珩磨头，实现了报废车床的“二次上岗”，减少设备投入一百万元；煤机制造部工艺科为镗刀杆增加了镗刀槽和紧固零件，制作出新的镗刀杆组，实现了一只镗刀杆的不同镗削余量的二次镗削，无需换刀及重新校准，提高了镗削加工的效率和质量，节约资金五万元。

 

    “2016年，我们还将通过组织广大工程技术人员进行岗位诊断，找出每个岗位的降本途径和降本潜力，不断提升企业降本增效空间。”鲁南装备公司总工程师李福祥认为，“技术创客”不能仅仅只是工程技术人员，鲁南装备公司将通过“梦想+收益”驱动创新活动，激励更多懂技术、爱钻研的职工加入到“创客”队伍中来，立足岗位降本增效，激发企业技术创新的内在动力活力，为全面实现全年目标任务提供了强有力支撑，推动企业由“制造型”向“智造型”企业稳步迈进。

本网通讯员：王丽娟 安 芳

编 辑：肖平