重庆商报14日消息，近两年来，重庆能源关闭12对煤矿，分流安置职工1.98万人，提高资源禀赋好的矿井劳动生产率和安全生产水平，从而增强了企业的盈利能力。
　　
　　在煤价下跌、关闭退出、人员安置等因素减利17亿元的情况下，2015年，重庆能源完成营业收入369亿元，同比增长8%；利润总额1.24亿元，同比增长4%。
　　
　　重庆能源集团网站消息，该公司员工5.8万人左右，建成和在建煤炭产能2300万吨/年，以生产动力煤、冶炼精煤为主。目前在重市内有37对生产矿井，原煤生产能力1690万吨/年，占全市煤炭消费量的1/3。
　　
　　“2014年下半年，重庆能源就开始谋求脱困转型，这也是因为当时的形势所迫。”该公司董事长冯跃称，“集团脱困转型去产能起步较早，2014年就启动了内部重组，我们是‘自费改革’，当时也没办法！”这一步，走得很关键，也很有效，“自费改革”让重庆能源集团在行业大面积亏损的情况下实现了逆势增长。
　　
　　据介绍，重庆能源集团未来将保持1000万吨的煤炭产能，计划关闭落后产能后只保留12对矿井。2016年，在现有情况下，煤矿出现亏损，如果扭亏无望或是安全生产不达标，两个条件具备一个则必须停产，冯跃称。
　　
　　冯跃提出建议，煤炭企业降产能，要优化资源配置。重庆能源将根据煤炭企业的特点进行要素的优化配置，比如在煤矿坑口附近建电厂，电厂发电后的煤渣煤灰做水泥和建材，形成循环高效、清洁利用的新型煤炭发展道路。