本网讯  今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司采取六项措施，强化干部队伍建设，为完成2016年企业改革脱困工作提供人才支撑。

         该公司.加强公司及区队领导班子建设。加强理想信念教育、宗旨教育和品德教育，开展“责任、能力、作风”建设，发挥好班子人员在困难时期的模范带头作用，深入开展好“四好”领导班子创建活动，切实改进党员干部工作作风和履职能力。

       建立健全干部能上能下机制，严格考核，对长期完不成公司下达的安全、生产任务，职工群众评价较差的干部，通过组织进行调整；加强后备干部队伍建设。进一步完善后备干部年龄、专业、学历结构，进一步严格后备干部的选拔标准、程序，建立起矿、科、队三级后备人才。

       加大中青年干部培养力度。建立健全中青年干部培养管理机制，为青年成长提供发展平台；抓好领导班子建设，深入开展好“四好”领导班子创建和评比表彰活动，进一步提高领导班子民主生活会质量。

        加强干部工作作风建设，严肃工作纪律。着力解决工作人员违反规定迟到早退、擅自离矿不假自走的问题；着力解决部门及工作人员作风拖拉、推诿扯皮、效能低下的问题；着力解决群众反映的作风不务实、弄虚作假的问题；着力解决管理干部带班、跟班、值班走过场、质量差的问题。通过作风的转变促进工作的提高。

本网通讯员：何永兴

编 辑：远帆