与煤炭市场持续不退“寒冬期”的巨大反差，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区依然红红火火，连续两年不亏尺、工程质量列头名、经营成本有节余、职工收入稳居全矿前两名。“红花盛开”的背后也饱含着连续三年荣获矿优秀党员、最佳党群干部的新屯矿开掘区党支部书记、工会主席李吉民这片绿叶的雨露润泽和辛勤汗水。

    叫响“向我看齐”。2014年3月，矿实施机构改革，将原掘进区和开拓区“合二为一”重组为“开掘区”，他一肩挑起党支部书记、工会主席两份职责，原来身边的5位工作人员，也仅剩下他和一位楼管长兼宣传员，作为全矿首家改革试点单位，他无怨无悔支持精简高效，白天或值班、或跟班、或忙事儿、或下井，夜间或静心充电、或谋划支部区队事务、或深入宿舍走访职工、或撰写调研文章和通讯稿件，工作不计时间不分内外，坚持每月下井15个以上，成为生产值班、井下跟班最多的党群干部。每逢春节期间、农忙时节、生产任务较为紧张的关键时期，他主动带领区管理干部和后勤人员组成的“会战小组”，或开皮带溜子、或清理巷道、或装卸物料、或推罐把钩，节省生产用人，有力地促进了进尺计划的如期完成，将开掘区打造成风清气正、士气高涨、队伍稳定、进尺高效的改革“样板单位”。他连年撰写的理论调研文章多次获得集团公司工会一、二、三等奖，2015年再次获得集团公司优秀通讯员荣誉称号。

 

    当好“后勤总管”。他真心实意关爱职工，凝聚区队发展力量。购置热水桶和不锈钢水杯，方便三班职工班前班后饮用开水；购买铁皮碗柜存放在值班室，便于班组职工存放手机和贵重物品；建立开掘区QQ群网站，为全区员工的信息共享、沟通交流和学习知识搭建了平台；配置应急药箱、电烤灯、血压计，为职工提供应急服务和腰椎关节康复治疗的条件便利；建成职工健身房，装备乒乓球台、羽毛球拍、竞赛车、臂力器、多功能健身器、哑铃、跳绳、俯卧撑等健身器材，活跃职工强健身体；建立贴心服务室，为职工提供缝补衣服、修补胶靴、“爱心雨伞”、临时住宿等11项贴心服务；坚持“六必访、七必谈”面对面、心贴心家访活动，以换位思考的有效方法，将职工紧紧凝聚在一起。

 

    倾心“穿针引线”。他活化管理激发活力，精心组织党员“三亮”、“五比五看”和班组长“六个一线工作法”竞赛活动，创建“开掘之星——光荣榜”，研究实施“生产工400元旬度保勤奖”、“200—500元班组攀升任务台阶奖”、“1000+300元金牌班组鼓励奖”等常态化激励机制，通过照光荣像、上光荣榜、领光荣奖的激励措施，有效地激发出班组职工的争劲、干劲和闯劲。2014年7月份，14251溜子道17天掘进170米，创出全矿历史单进最高纪录。2015年10月份，—190至—420轨道下山重点系统改造工程创出3.6米全岩大规格月进74米超计划15%的历史新高，助力企业逆势而上增收提效，推动了全区进尺任务的圆满完成。

本网通讯员：李 昆 武法顺

编 辑：肖平